Les esprits que nous développons .. ou des témoignages que nous comptons? (2-1) …

AMMAN – Dans un monde dans lequel la technologie évolue à un rythme sans précédent, l’intelligence artificielle n’est plus seulement un outil ambitieux ou un moyen d’assistance à l’homme, mais plutôt une force transformatrice qui remodèle nos concepts sur le travail, la productivité et la valeur. Nous sommes confrontés à une transformation la plus profonde de la dynamique du marché du travail depuis la révolution industrielle. Mais contrairement aux moteurs à vapeur ou aux lignes de production, ce que nous traitons aujourd’hui, ce sont des algorithmes qui apprennent, pensent et prennent des décisions. Sous cette scène changeante rapidement, il devient nécessaire de repenser les fondements du marché du travail et de développer des politiques nationales claires et courageuses qui s’adaptent à cette grande transformation et s’y préparent.Ajouter une publicité

Les statistiques indiquent une réalité qui ne peut être ignorée; Les technologies de l’intelligence artificielle devraient menacer jusqu’à 300 millions d’emplois traditionnels dans le monde, en particulier dans les rôles de routine et administratifs qui ne nécessitent pas de créativité ou de complication. D’un autre côté, ces technologies devraient créer environ 169 millions de nouveaux emplois et sont principalement concentrées dans des domaines avancés tels que l’analyse des données, l’apprentissage automatique et l’éthique de l’intelligence artificielle. Cela met en évidence un fait important: la véritable menace ne réside pas dans l’intelligence artificielle elle-même, mais plutôt en ne s’y préparant pas. L’intelligence artificielle n’annule pas les emplois mais plutôt la définition, et leur donne une dimension stratégique et créative.
En Jordanie, l’enseignement académique se déroule sur un chemin confus et fait face à de grands défis. Selon une étude récente publiée par la Jordanie Information and Communications Technology Companies Association (INT @ J), le nombre de diplômés en technologie de l’information pour 2023 a atteint environ 7 247 diplômés, tandis que les estimations préliminaires indiquent que le nombre d’étudiants qui sont sur des sièges d’étude dans ce secteur dépasse 25 000 étudiants, la majorité des étudiants sont encore à 8 000 à 8 000 personnes. des spécialisations telles que l’informatique (31%), les systèmes d’information informatique
(19%), et le génie logiciel (17%), qui révèle un écart clair entre les résultats de l’éducation et les exigences du marché du travail numérique accéléré, et appelle la refonte des programmes et l’expansion de l’horizon académique pour préparer les diplômés avec des compétences futures.
L’intelligence artificielle impose également une nouvelle réalité aux compétences requises sur le marché du travail. Les attentes mondiales indiquent que 39% des compétences de base requises sur le marché du travail changeront d’ici 2030. L’apprentissage de la vie n’est plus un luxe, mais plutôt une nécessité économique et nationale. Les compétences requises hier seront pertinentes demain, et les professions que nous connaissons aujourd’hui seront remplacées par une personne qui n’a pas encore été créée. Par conséquent, il est important de diriger les étudiants vers de futurs rôles tels que « ATM », « Énorme analyste des données » ou « spécialiste de l’éthique de l’intelligence artificielle », en tant que priorité nationale stratégique.
Alors que l’intelligence artificielle se développe d’un simple outil à une entité indépendante, la nature de son rôle dans l’environnement de travail change radicalement. Il ne se limite plus à l’aide humaine, mais les systèmes intelligents peuvent effectuer des opérations complètes, prendre des décisions, s’adapter aux commentaires et même améliorer leur auto-performance sans intervention directe par l’homme. Ce changement entraînera la disparition d’un grand nombre d’emplois traditionnels basés sur la répétition ou les décisions de routine. D’un autre côté, de nouvelles catégories d’emplois apparaîtront en se concentrant sur la conception des systèmes intelligents, en surveillant leur gouvernance, en établissant des cadres éthiques et en gérant la coopération entre l’homme et la machine. Cela ne signifie pas seulement un changement dans la nature de l’œuvre, mais plutôt une transformation radicale dans la façon dont nous pensons à la valeur du travail humain.
Mais avec les opportunités ouvertes par la technologie, il y a des défis croissants, dont le plus important est l’élargissement des compétences. Cet écart approfondit chaque vague d’innovation, ce qui nécessite une intervention efficace des gouvernements et du secteur privé à travers des programmes de formation avancés et stimuler les environnements éducatifs. Notre préparation doit s’étendre au-delà de nos frontières géographiques. Des pays comme l’Estonie sont un modèle pionnier dans l’intégration de l’intelligence artificielle à l’éducation, au gouvernement et aux services publics. La Jordanie peut profiter de ces modèles en détenant des partenariats académiques internationaux et en accélérant le rythme du transfert de connaissances.
À la lumière de tout ce qui précède, le prochain changement n’est pas seulement un choix stratégique, mais plutôt une nécessité nationale urgente. La vraie question ne concerne plus la force de la technologie, mais sur la façon dont elle est dirigée et jugée pour servir le développement, la justice et la croissance. Les universités jordaniennes, en coopération avec le gouvernement et le secteur privé, ont une occasion en or de redéfinir leur rôle, non seulement en tant qu’établissements d’enseignement, mais en tant que laboratoires pour faire de futurs talents.
En conclusion, l’intelligence artificielle n’exclut pas une personne de l’équation, mais l’invite plutôt à entrer dans une nouvelle ère de développement et de créativité. Le succès à cette époque nécessite des décisions audacieuses, un leadership en leadership et une croyance ferme que l’investissement dans l’esprit est le moyen le plus durable d’atteindre le progrès national. Sommes-nous vraiment prêts à formuler demain? Ou serons-nous satisfaits de le regarder formé sans notre participation? La réponse commence aujourd’hui .. dans les universités et les laboratoires, et dans les décisions de chaque fabricant politique qui voit l’intelligence artificielle une opportunité de changement et non une menace.