L’utilisateur recherche un succès commercial en rassemblant des entrepreneurs traditionnels avec une technologie jeune

Mercredi 18 juin 2025, 17:10
Les légendes et les clichés sont fréquemment rares. La startup est créée par des hommes ou des femmes en jean et en chemise. Les malcondes ou les responsables des entreprises les plus traditionnelles sont les personnes âgées qui sont proposées dans un costume et une cravate. Diverses dynamiques également. Bien que le premier soit déterminé par des caractéristiques telles que la flexibilité et l’innovation, ce dernier a plus de rôle d’acteur que les structures solides et avec moins de capacité à s’adapter aux changements de marché. Cependant, souvent, le temps montre que le démarrage puis échoue dans la chose la plus importante: aller à la rentabilité. C’est ici que les entreprises sont pratiquées comme exemple. C’est l’une des nombreuses conclusions qui sont extraites d’une réunion promue, ce mercredi Université méditerranéenne d’Utamde (Utamde).
Plus que les entreprises elles-mêmes, l’exemple a été présenté par des personnes qui les ont fondées ou qui ont couru à ce moment. Le calendrier du débat était le premier niveau. Chacun d’eux, avec une profession longue et réussie derrière: Rafael Domingz de Gore, le chef du maire; Federico Bilterran, président de Fadadesa; Jose Luis Sanchez Domingz, présidente de Sharaf Sando; Aurelio Martin, directeur général de Costasol of Hypermarkets et PDG de Myramar, Miguel Rodríguez Porras.
Ils ont partagé leurs expériences et impressions avec les hommes d’affaires et les jeunes davantage liés au secteur technologique et à l’entrepreneuriat ces dernières années, ce qui est le cercle qui passe de la conversion de l’idée à une entreprise grâce au soutien externe des investissements. Ils étaient Jose Antonio Perez, fondateur de CoverManager; Luis Garcia décède, présidente de Granayly; Virginia Calvo, directrice commerciale de Giantx; Pedro Clavería, fondateur de Playtomic et Enrique Ruiz, Wuolah General Co -distor.
La modération de la table était responsable du président de l’USAME, Paco Ávila, qui soulevait des problèmes et établissait des points pour générer un échange des voyages de la ronde, où les plus jeunes d’entre eux ont présenté comment ils ont lancé leurs employés aux entrepreneurs, avec un exemple de succès tel que PlayTomic ou Covermanger, et ils se terminent et en disent des milliers.
En écoutant Rafael Domínguez de Gor (Mayory), Federico Beltrán (Famadesa), José Luis Sánchez (Sando), Aurelio Martín (Hypermarket Costasol) et Miguel Rodrígue Porras (Myramar) Ils leur disent dans la prison et les recommandations, les recommandations, les recommandations, les recommandations, les recommandations, les recommandations. Introduction, tension, tension, tension, Tesson.
Faites écho au mot sérieux plusieurs fois dans le forum. « Si quelqu’un n’est pas dangereux, cela ne fonctionne pas », prédit Biertran, ce qui a également clairement indiqué qu’un mot est l’un des plus grands actifs du monde de l’entreprise: « Si vous dites que vous ferez quelque chose, alors vous devez correspondre à ce que vous avez dit, alors les gens qui supervisent cela.
Pendant ce temps, Domingoy de Gore a donné trois clés qui ne pouvaient pas manquer dans le projet commercial, quel que soit le secteur: producteur, stratégie et institution. « Il a coordonné ces trois éléments, vous pouvez réussir », a-t-il déclaré. Il a également fait appel au maire pour éviter les frappes de l’auto-consentement ou de la poitrine. « J’ai toujours eu peur de l’échec et c’est ce qui m’a incité », se souvient-il.
L’histoire d’Aurelio Martin est d’avoir un parfum pour découvrir des secteurs qui fournissent une croissance significative. Avant les supermarchés, il avait un atelier automobile. « En 1986, nous avons ouvert ce qu’était Estepona Hypersol. » C’était un atelier de petites voitures « , se souvient-il, à partir de là pour étendre Carrefour partout dans le Costa del Sol. Martin a fait une autre recommandation: » Rodk d’une bonne équipe. «
Le même parfum a été montré par Jose Luis Sanchez, avec des machines lourdes. Dans les années 1970, le développement urbain de Malaga et de Costa del Sol s’attendait. Cette vision s’est terminée par Sando, une grande entreprise de construction en Espagne.
Miguel Rodriguez, PDG de Miramar, a souligné l’importance de la « sagesse ». Ne pas initier de projets pour régler les flux de trésorerie et finir par détruire l’entreprise. De plus, la diversification a recommandé. « Pour survivre, vous devez vous diversifier », a-t-il déclaré.
Chaise Nueca
La valeur de ces connaissances obtenues dans les contrats d’expérience commerciale sera documentée sur un président promu par l’USAME lui-même. Baku Avila a présenté lors de cette réunion. Sous le titre « Learning from Better », les journaux audiovisuels seront pris en compte afin que les connaissances susmentionnées ci-dessus soient transmises d’une génération à une autre. Un travail qui correspond également à « M. en entrepreneuriat et innovation » Nodly par l’utilisateur.
Les hommes d’affaires ont parlé « à utiliser » et le plus petit de la table prend le niveau mental. Mais le mot a transformé, il leur est également venu et a la base de nombreux exemples. Virginia Calvo, directrice de Giantx, savait comment voir l’entreprise la plus traditionnelle en informatique et est maintenant une référence dans le monde des sports E. «Nous faisons un public. La finale était dans Legue of Legends (jeu vidéo) 300 millions de téléspectateurs.
Pedro Clavería de Playtomic a admis qu’il y avait aussi un facteur de chance. Dans le cas de Playtomic, pour une bonne idée et un bon développement, rejoignez le « boom » aussi le monde de l’aviron. En peu de temps, le marché sur lequel Playtomic fonctionne. « Nous sommes maintenant présents dans 67 pays », a-t-il déclaré. Luis Garcia de General a souligné l’importance de la «croissance continue» et de Retz de Walla, pour améliorer les affaires rentables.
D’un autre côté, Jose Antonio Perez de Kokshirger a souligné l’importance de ne pas le surmonter. L’échec, bien qu’il semble d’actualité, c’est l’apprentissage.
La réunion d’aujourd’hui, qui s’est tenue à l’hôtel AC Malaga Palacio, est l’un des nombreux de ce type qui organisera périodiquement l’utilisateur. Initialement, Avila a demandé qu’il était possible qu’au début de l’opération, il n’y ait pas d’entrepreneuriat unifié. Ce mercredi a travaillé pour unifier les mondes et créer une valeur ajoutée.