Par Luís Vidigal
Le Portugal à nouveau que la restructuration de la gestion du gouvernement en forme numérique absolument le programme de constitution XXV présente une perspective moderne en fonction des trois piliers: la conversion et la responsabilité numériques faciles à comprendre. Cependant, au cours de l’intention et du changement, il existe un cours souhaité, qui se fait par perception technologique, que l’architecture gouvernementale peut être une clé qui sépare l’enthousiasme de l’efficacité.
Le centre de la proposition est une idée forte, même s’il existe une petite enquête dans les discussions publiques et est toujours claire dans les obligations gouvernementales. Il s’agit d’un ajustement de la structure organisationnelle en considérant la collecte unique de données avec les données possibles et le flux de processus numériques qui se concentrent sur la résolution de la vie des citoyens, tels que l’origine des enfants, la création d’une entreprise ou l’amélioration des citoyens.
Cette méthode n’est pas une marque de luxe ou d’idéologie technologique. Mais c’est une révolution tranquille qui devrait aller au-delà de l’Assemblée législative car ce n’est plus un citoyen qui s’adaptera à la machine et deviendra un État en s’organisant conformément à la véritable façon du peuple et de la société de gestion qui est consciente que chaque vie de la vie a besoin d’une réponse intégrée, proactive et prédite.
La promesse de l’État sans murs numériques internes, dans laquelle le système parlera et des informations renouvelables et est autorisé à souligner tous les formats de collaboration. Le statut d’information n’est plus nécessaire. « Une seule fois » est respecté à la fin, pas avec compassion. Mais est une architecture de base, cela a besoin de plus que le logiciel: nécessite une infrastructure logique à une norme technique complète, un norme ouverte et un courage politique pour démanteler Sallo La conversion numérique dans cette perspective ne se limite pas au transfert de documents à l’écran. C’est l’occasion de reprogmer. Le statut des racines dépend de la perspective systématique, en se concentrant sur les utilisateurs et avec l’intelligence artificielle en tant que partenaire stratégique. On parle de la création de fichiers. Responsable de l’information
Cependant, l’État est plus que les chiffres uniques. La chose nécessaire est de superviser les informations publiques. L’état qui sait où se trouvent les informations, qui traiteront les règles et les objectifs.
Cependant, la technologie sera publiée si elle est utilisée pour garantir uniquement des droits qui ne seront pas le fonctionnaire invisible. Un état qui possède des événements Center for Life doit utiliser des informations qui peuvent être utilisées. Mais peut également vérifier, transparent et contrôlé par les citoyens après cela, c’est le risque de lévrathon numérique qui contrôlait le service et la surveillance. Il est apparu qu’il était déguisé comme efficace.
L’avenir de la gestion de l’État dépend de la capacité de penser à l’architecture, à la technologie, au sens, au droit et à l’éthique. Le défi consiste à remplacer la logique du formulaire par la logique d’une réponse intégrée, du service dispersé à l’expérience qui s’écoule du dédale du timbre et accepte la carte des droits numériques.
Ce ne sera pas une réforme visible dans le lancement ou la coupe de bande. Il s’agit d’une réforme silencieuse faite de décisions techniques qui sont bien conçues ensemble. Les normes sont utilisées ensemble et la confiance dans les données. Mais cette réforme peut être la chose la plus importante. Car il ne s’agit pas de conversion numérique de l’État. Il s’agit d’en créer un nouveau à l’image de ceux qui y vivent.
La technologie utilisée avec l’intelligence civique peut rendre l’État plus humain. Parce que la véritable innovation publique n’est pas dans le serveur ou l’algorithme, c’est le courage de réfléchir à nouveau. Tout est vraiment important, qui est une vie concrète des citoyens et des agents économiques.
Stratégie CSO et e-gouvernance
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