« Nous connaissons la commande de nourriture à la maison ou appelons Uber partout, mais nos plus grands concurrents sont le stylo et le papier. »
Casting
C’est l’un des managers derrière le début du Portugal de la beauté et du bien-être, qui a augmenté de près de dix millions d’euros dans l’investissement depuis 2021 et a souligné un « in » car il permet qu’il n’y ait pas de leaders uniques dans ce PDG de Miguel Alves Ribeir. Limite «
C’est la taille et la variété que le fondateur et PDG de Sheerme, le début du Portugal, qui travaille dans la beauté et bien pour marquer le marquage traditionnel et ses réserves de carrière. Miguel Alves Ribeiro est un traducteur des équipes de vente et du marketing, et il est important de développer et de développer les activités de toutes les technologies et du pays. « Entrepreneurs nationaux professionnels » qui est aujourd’hui et plus que cela, cela donne la confiance que personne n’est même dans le lieu de l’entreprise.
Miguel Alves Ribeiro a estimé qu ‘ »il ne peut y avoir qu’un seul leader » et explique: « Lorsque nous faisons des cycles financiers, comme 90% de mon temps, qui y est dédié, si je ne suis pas une entreprise, elle flottait avec les trois fondateurs.
« etL’équipe qui nous a aidés à avancer la culture pour faire face à l’entreprise pour décider. « Il a expliqué que » la décision de l’étain a été discutée parmi tout le monde et la raison pour laquelle le fondateur avait un peu plus de poids dans la prise de décision. Mais nous voulons connaître la perspective des autres –
Miguel Alves Ribeiro, le fondateur et PDG de Sheerme lors de l’enregistrement « PDG est la limite »
Nuno Fox
Miguel Alves Ribeiro via PT, Oni et les meilleures tables de divers marchés de l’Europe à l’Amérique du Sud. Mais c’est en Inde qu’il a le plus connu sa croissance. Il a été invité à rejoindre la plate-forme de restaurant Zomato en tant que vice-présidente de Nova Delhi, Inde « etC’est une culture complètement différente, comment travailler et des gens qui ont complètement différent de ce qu’ils utilisaient. « Il a expliqué, a remarqué que » ils sont curieux et je dois lui faire confiance en tant que seul étranger de l’entreprise. «
Et maintenant, le PDG de Sheerme a remarqué qu ‘ »il est plus facile d’être un leader et d’inspirer les gens quand ils se souviennent de nous parce que nous avons un impact sur le secteur des affaires ». Dans son cas, « il est connu au Portugal et sur le marché, il est là. Mais dans d’autres pays, c’est un autre implicite de mon ego et de tout recommencer. Mon identité est un professionnel », a-t-il déclaré.
Il est retourné au Portugal pour conduire au lancement de Zomato sur le marché intérieur en tant que directeur général et expansion en Europe et en Amérique du Sud. Le goût du changement de la partie traditionnelle grâce à la technologie créée en 2021 pour lancer son propre projet. Sheerme, une plate-forme qui vise à faire en sorte que les clients s’occupent des clients du salon de beauté et du gymnase d’origine. Parce que sa fondation est en colère Investissement de près de 10 millions d’eurosMais il y a toujours une concurrence féroce des anciennes techniques de « papier et stylo »
Le PDG du podcast de Cáti Mateus est la limite.
Le PDG est la limite, les dirigeants et les carrières d’Expresso, journalistes chaque semaine. Cáti Mateus lui montre qui ils sont et ce qu’ils font pour atteindre les gestionnaires portugais qui ont marqué d’anciennes personnes qui conduisent aujourd’hui et ceux qui promettent de déterminer l’avenir. L’histoire de l’inspiration raconte la première personne à oser écouter d’autres épisodes:
