« La pratique ESG est une option, condamnant l’entreprise à échouer », a déclaré l’expert.

Dans un an que la promesse est intense Changements technologiques Et la plus grande situation politique et économique, le Brésil, a été choisie pour être la chose la plus importante en 2025. Développement humain Et la mise à jour du processus

Tandis que l’intelligence artificielle conçoit le panoramique de la nouvelle organisation « La priorité d’être un leader senior pour 2025 »aussi Suggestions sur la gestion de la renommée E Réputation d’ANKAvec 117 hommes d’affaires, consultants et dirigeants CA souligné que la vérité que la supervision a reçu l’identité qui est motivée par une crise récente

Cependant, l’initiative parfaite continue de se battre pour des zones stratégiques, même cette année. Le Brésil accueillera COP30.–

L’enquête couvre les organisations de différentes tailles – 42%, avec plus de 1 milliard et 36,8% des revenus, avec un chiffre d’affaires pouvant atteindre 300 millions de dollars. – et montrent que les dirigeants sont conscients de l’importance de Capital humain Pour voir les changements technologiques actuels

 » Amélioration de la technologie Il sera plus nécessaire pour la survie des entreprises. Et le leadership est conscient de l’urgence d’avoir la bonne personne au bon endroit pour faire. changement S’est produit « , a-t-il dit. Anik SuzukiFondateur et PDG de la réputation d’ANK

L’aspect le plus révélateur de l’éducation est Se concentrer sur une supervision commerciale intenseAvec « une faute et un comportement qui sont contre l’éthique des dirigeants et des travailleurs ». Penser au deuxième plus grand risque dans la vision de la direction Dans les coulisses « Cyber ​​Assurance et traitement des données »–

Ce résultat reflète Environnement commercial Profondément affecté par la célèbre crise récemment effetQui a remis en question la supervision des préoccupations de la direction?

« Les deux dernières années ont été marquées d’images et de convulsions dans les moyennes et grandes entreprises, assez bruyantes. presse Et dans Réseaux sociauxBeaucoup de gens sont causés par une faute, s’abstenant de malentendus. communication Et le positionnement du niveau C « , a déclaré Anik dans une interview avec Examen–

Conflit entre priorités

Cette réalité montre des conflits clairs: Alors que « G » (supervision) a reçu un centre stratégique, mais l’initiative ESG globale ne reçoit pas la même importance.

Clairement manque de connexion entre les préoccupations accrues et la supervision de l’entreprise et Priorités faibles En raison de l’initiative complète des experts, en particulier dans l’année, la police du Brésil a été jouée par Anik.

–Je ne crois pas qu’il y ait une séparation entre la supervision et le passé. -En, l’autre main, seuls les projecteurs seront apportés à d’autres sujets qui nécessitent un maximum d’urgence. Et il a créé beaucoup de maux de tête pour l’entreprise « , a déclaré l’exécutif.

Le point de vue montre que l’organisation répond à la pression dès qu’ils sont liés. éthique E TransparenceAlors que Environnement et société Ils peuvent être temporairement en arrière-plan.

Le fait qu’il soit préoccupé par l’enquête est que la plupart des organisations conviennent qu’il s’agit simplement de « préparer » à l’adéquation Gestion des risques et crise–

« Pour gérer la crise, il n’y a pas de milieu du milieu, que vous soyez prêt à éviter et / ou à réduire la crise ou que vous ne pouvez pas. – Ensuite, vous risquez de faire payer votre organisation. « PDG d’avertissement.

L’étude confirme la large conscience des cadres. Réputation de l’organisation Effets solides positifs Zone importante De l’entreprise « racheter et Attractions touristiques des clients Ils sont la zone la plus touchée. Le leader souligne également le rôle de la célèbre image de la gestion de Thème léger Et la crise « , a déclaré Anagi.

Les informations montrent également qu’une réputation positive est un élément important pour attirer la capacité et le renforcement. Relations institutionnelles Et avec les médias pour créer une coopération stratégique et améliorer la gestion de Partie prenante–

«Nous remarquons la compréhension croissante du marché, en particulier du PDG que la forte réputation est d’assurer une fidélité accrue des clients. Production Et stimuler l’innovation en plus de participer à la meilleure maintenance professionnelle et Réduire les coûts« Soulignez le PDG d’ANK

« Outre l’acte d’actifs qui affectent les résultats de la réputation, assurez-vous qu’il est plus flexible au moment de la difficulté et de la crise. Participer à la longue durée de vie de l’entreprise.« Il a ajouté

Malgré les priorités stratégiques instantanées de l’initiative qui est complète, les problèmes sociaux et environnementaux et Catastrophe climatique Y compris les principaux risques indiqués par les cadres conscience Ajouter ces thèmes

En même temps, des études supplémentaires Considérablement augmenté En parlant de l’ex -ex et de la durabilité dans l’explication de Poste de direction Au cours des dernières années, cela montre que bien que ce ne soit pas immédiatement en tête de la priorité de l’investissement Structurel pertinent Dans l’organisation

La différence entre les petites et grandes entreprises

La différence est que la taille de l’entreprise est également importante en ce qui concerne les priorités. Pendant que dans les grandes entreprises (plus d’un milliard de revenus -old), le développement de personnes conduisant à l’arrêt (78% de la mention) dans les petites entreprises (jusqu’à 300 millions de roupies). Les préoccupations concernant la réputation et les marques sont uniques (53% de référence).–

Ce formulaire montre que Grande entreprise Il existe plus de ressources dans l’investissement dans des projets de durabilité, tandis que les petites organisations doivent se concentrer sur la création. Crédibilité Et la confiance en priorité

L’image panoramique actuelle se concentre sur un changement profond dans Monde des affaires La communication et la gestion de Brazilvi sont évoluées des fonctions tactiques aux composantes stratégiques liées à la gouvernance d’entreprise et à la progression Agenda de la réunion ESG Plus large

Oh Défis futursComme recommandé par les recherches d’ANK, ce sera une combinaison de ces dimensions précisément Perspective holistiqueQuelle technologie change Développement de talentsLa supervision et le développement des entreprises durables ont été renforcés comme un pilier d’une stratégie complète.

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