« En termes de prévention, nous vivons dans un monde dans le monde, pensant qu’il ne change pas le portugais doit être de la vitesse. »
Casting
Il est un travailleur de l’inconfort, affirmant qu’une certaine incertitude est nécessaire pour se développer et « les scores dans Je n’ai pas toujours à bien déterminer ». Vasco Mendes de Almeida, l’actuel PDG d’Indra Portugal, est supposé être un leader de l’entreprise qui, dans d’autres domaines, opérant dans le secteur de la prévention en 2024 dans un contexte difficile à travers le monde pour l’Europe et le monde. L’invité de Pod Cast « PDG est la limite »
Il a 53 ans, plus de 25 ans, quatre enfants dans le cours et déterminent qu’il est un leader qui se concentre sur la défaite. « Qu’il s’agisse d’obtenir des objectifs ou d’apprendre davantage » de retenue et de maladie en permanence qui ont aidé Vasco Mendes de Almeida, l’actuel PDG d’Indra Portugal pour passer le chemin vers le point le plus élevé de l’entreprise, il est devenu professionnel.
Diplômé du génie électrique de l’Instituto Superior Technical avec Vasco Mendes de Almeida Management au groupe Indra en 2005. Après la consultation à Getronics au cours des deux dernières décennies, il a reçu de nombreux cadres dans d’autres développement commerciaux et stratégies dans la prévention de la défense. Indra ne produit pas d’armes. Mais agit comme un collecteur de diverses solutions technologiques telles que l’intelligence artificielle, la communication sûre ou les capteurs avancés – appliqués à la prévention et à la gestion difficiles.
Vasco Mendes de Almeida, PDG du Portugal Indra
Nuno Fox
Vasco Mendes de Almeida est venu à la direction de l’intra au Portugal et au Portugal en 2024 dans un contexte particulièrement difficile pour l’Europe et le monde. «En termes de prévention, nous vivons dans un état du monde.
Vasco est conscient des défis d’être un chef d’entreprise dans la région qui est hautement contrôlé et dans le cas où la décision ne provoque pas de joie. Dans la situation du pays concernant la protection, veuillez noter que: « Je n’ai pas dit que le Portugal mais maintenant il a une vitesse claire. »
A été reconnu comme un leader avec des privilèges spéciaux proches de son équipe, indiquant que la préparationLes gens d’Uvir « sont plus que d’ouvrir la porte pour obtenir quelqu’un qui a quelque chose à dire afin d’avoir des attitudes proactives qui veulent entendre la curiosité. »
L’un de vos combats est le «phénomène» des erreurs et des échecs. Besoin de supprimer le poids que vous avez « Nous avons peur de l’erreur qui est un blog. Je peux faire des erreurs. Je dois réparer rapidement et en apprendre. » Une autre chose est la préparation continue de l’héritage. Les stagiaires sont les obligations des dirigeants et de Winka. « Ce n’est pas un acte égoïste. En fait, il peut avoir un certain égoïsme ou ambition. Si j’ai une structure d’héritage et de défis, j’aurai le droit de le recevoir et que mon départ ne sera pas bloqué parce que personne.
Le PDG du podcast de Cáti Mateus est la limite.
Le PDG est la limite, les dirigeants et les carrières d’Expresso, journalistes chaque semaine. Cáti Mateus lui montre qui ils sont et ce qu’ils font pour atteindre les gestionnaires portugais qui ont marqué d’anciennes personnes qui conduisent aujourd’hui et ceux qui promettent de déterminer l’avenir. L’histoire de l’inspiration raconte la première personne à oser écouter d’autres épisodes:
