Économie

Économie japonaise entre les graphiques américains et les sacs à dos

Dans une atmosphère mondiale problématique; En raison de l’augmentation des tensions commerciales et de la détérioration des marchés financiers, le Japon trouve une série de défis économiques complexes qui menacent une reprise fragile car elle fait face à la pression des tâches de douane américaines et des coûts d’emprunt locaux.

Dans un rapport économique mensuel publié mercredi, le gouvernement japonais a poursuivi ses avertissements concernant les risques croissants causés par l’économie selon laquelle l’économie était « modérément guéri », mais les prix localement élevés et l’influence du moral des consommateurs. Dans le rapport, «l’incertitude concernant les politiques commerciales des États-Unis» a souligné qu’elle restait l’un des facteurs négatifs les plus importants qui nécessitent une surveillance correcte dans la période à venir.

Ces avertissements sont approchés de 24% en juillet en juillet de l’application des droits de douane américains à certaines importations en provenance du Japon, sauf s’ils n’atteignent pas les négociations en cours. Tokyo essaie également de menacer la compétitivité d’entreprises telles que « Toyota », « Nissan » et « Honda » sur le marché américain représentant une artère vitale pour l’exportation en excluant l’industrie automobile vitale de 25% des frais d’importation supplémentaires.

En termes de données économiques, le produit intérieur brut du Japon, au premier trimestre de cette année, c’est-à-dire en avril dernier avant l’annonce de nouveaux tâches de douane de 0,2% de la rétrécissement annuelle. Cette faible performance montre que les fondements de la reprise dans la quatrième économie du monde, où les niveaux de demande locale sont toujours variables et que les familles et les entreprises combattent des prix élevés et des taux d’intérêt.

Selon le rapport du gouvernement, le profit des entreprises japonaises, selon les dernières statistiques, a réalisé une amélioration relative au premier trimestre, mais une incertitude sur les tensions commerciales, certaines entreprises pour éviter les attentes futures à profit à l’avenir, en attendant la clarté de la vision.

En parallèle, le ministre japonais de la détection de l’économie, Riosi Akazawa, a averti que toute augmentation nette des rendements d’obligations publiques pourrait affecter négativement le coût de la dette publique élevée supérieure à 260% du PIB, ce qui est le plus élevé des économies avancées.

Lors d’une conférence de presse tenue mercredi, Akazawa a déclaré: « Des taux d’intérêt élevés entraîneront une augmentation du fardeau des avantages de la dette publique et affecteront les coûts d’emprunt pour les entreprises et les familles grâce à des taux d’intérêt élevés sur les prêts hypothécaires et commerciaux. »

Ces avertissements chevauchent la poursuite de la pression des ventes sur le marché des obligations de l’État japonais; Les obligations à long terme ont connu une baisse supplémentaire mercredi en raison de la hausse des indicateurs de stock locaux et de l’augmentation de la spéculation sur l’adoption d’un nouveau package d’incitation financière avant les élections du Sénat le mois prochain.

Le rendement des obligations a augmenté depuis 40 ans, le rendement des obligations a atteint 2,915%, tandis que les rendements standard ont diminué à 1,455% pendant 10 ans.

Ces mouvements surviennent après les rendements à long terme enregistrés à des niveaux élevés en mai. Cela a poussé le ministère des Finances à discuter de l’exportation de longues obligations à discuter avec les acteurs du marché lors des réunions les 20 et 23 juin, ou à réprimer certaines des dettes existantes.

À la lumière de ces conditions de rapports sexuels, les investisseurs s’attendent à ce que le ministère des Finances japonais déclarera sur les plans futurs de gérer la dette publique, et lors de la prochaine réunion de la normalisation des politiques financières de « Japan Bank », en particulier après des années de réduction des programmes d’achat pendant des années.

Pour cette raison, le Japon se situe à une intersection délicate qui nécessite un budget sensible entre la gestion des risques externes résultant de la politique commerciale américaine et contient des pressions internes associées aux coûts de la dette et à l’emprunt dans l’environnement de trésorerie changeant.

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