Home Économie Les chiffres ne mentent pas: NHS a plus de ressources | Expression

Les chiffres ne mentent pas: NHS a plus de ressources | Expression

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Les statistiques officielles sont toujours la National Statistical Company (INE), n’est-ce pas? Nous savons que les statistiques peuvent être expliquées différemmentOvarien Mais la réalité des chiffres ne doit pas être cachée.

En termes de Journée mondiale de la santé, INE a été donnée, le 4 avril dernier, Des informations plus mises à jour Fonction développée pour fournir des services de santé dans les ressources existantes et au Portugal.

Deux faits de base et indéniables: La preuve que le NHS n’a jamais eu autant d’experts en santé dans son service et ses activités de maintenance au Portugal n’a jamais atteint de nombreuses activités.

En fait.

Dans le dernier budget de l’État (OE) NHS (y compris les soins de santé primaires), le nombre de médecins est passé à 31 988 et 51 195 des infirmières (contre 29 923 et 46 688 respectivement).

Ainsi, le message ou Avis Quelle que soit la raison de la réduction du nombre de médecins dans le NHS, ils oublient le nombre de médecins recrutés. C’est donc mal avec toute référence au « drainage des médecins du NHS ». Cela ne signifie pas qu’il n’y a pas de problème avec le nombre de médecins à proximité de l’âge de la réforme, et qu’il ne s’aggrave pas dans les années à venir, mais forçant le problème à être renforcé en fonction des additifs, de l’impact des heures de travail et de l’organisation des institutions de santé.

L’organisation de la santé fait plus aujourd’hui que ce qu’ils ont fait aujourd’hui. SNS décompose les records et le secteur privé a augmenté chaque année. Par exemple, regardez les rapports basés sur la chirurgie.

Le système de santé a des niveaux d’opérations impressionnants, mais il y a des dizaines de milliers de portugais dans la liste d’attente de la chirurgie, ou ils souffrent de centaines de milliers de personnes, car ils n’ont pas de conseil particulier au bon moment, ni pour un diagnostic ou plus de la moitié des Portugais. Des solutions doivent être trouvées.

Le débat ne concerne pas le public et le privé: Bon débat sur la façon d’organiser le pays pour s’assurer que les citoyens fournissent un service de santé approprié. L’absence d’accès aux soins de santé et un débat qui veut avoir un jeu zéro-ridicule entre la distraction publique et privée de la question centrale qui l’oublie et l’oublie. Le public et le privé (et leurs professionnels) font partie du système de santé et apportent leur contribution aux problèmes de résolution. La politique contient ici un mot important pour concevoir les règles de l’équivalent souhaitable.

Nous nous concentrons sur l’essentiel. Nous avons besoin de plus de professionnels de la santé. Les ressources de santé humaine doivent être correctement payées et encouragées dans leurs fonctions. Augmenter l’investissement en santé. Dans le cas de l’Europe, la nouveauté doit atteindre le Portugal. La participation des associations des citoyens et des patients est décisive. Nous devons nous développer dans le changement numérique et profiter des nouvelles technologies et de l’intelligence artificielle (IA). Nous renforçons les composantes de la santé publique et cherchons à augmenter les performances internes et interface.

Le NHS doit être renforcé et il y a un consensus national à cet égard car le secteur privé ne sera jamais rempli et jamais compétitif (par sa nature). Différentes questions sont de réaliser ce que nous devons nous mobiliser pour les meilleures décisions de santé, dans ce domaine, le chef du comité des finances générales doit mentionner: d’une manière puissante, décidant que « être très fort ». (1)

Le rapport de la Fondation Kaluste Gulbenkian est bien enseigné depuis plus de dix ans: « L’avenir de la santé – nous avons tous une part. »

L’auteur écrit selon le nouvel accord d’orthographe


(1) Cabral, Nazare Costa, « National Health Service: Bref Conseils sur les problèmes distrlés et certains traitements », Dans Voices for Health, Book Workshop, ISCE (2023).

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