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Les auditeurs européens avertissent le manque de coûts pour évaluer le fonds de sauvetage | Économie

Le tribunal de compte de l’UE prévient cela Fonds de sauvetage Il sera informé du manque de qualité dans vos données et également des coûts réels. « Les informations sont basées sur les coûts ou les valeurs unitaires estimés plus que les coûts réels, et la Commission (Europe) ne réalise que les plâtres de base. » Selon ce corps de contrôleCette carence rend difficile l’évaluation d’un programme extraordinaire approuvé par une administration inhabituelle dans les institutions européennes.

Le fonds de guérison était un outil extraordinaire pour relancer l’économieEssentiellement, afin d’accélérer la gestion des pays les plus punis de Pandemik, qui représentait jusqu’à 650 000 millions d’euros à investir avant le 31 août 2026, le système de livraison d’argent a été accepté en fonction des résultats plus courants mais nécessitant souvent des efforts suffisamment détachés, mais des résultats. « Cependant, le financement, qui n’est pas lié aux coûts, n’est pas converti en un instrument basé sur la performance de MRR.

Le rapport d’orgue de contrôle budgétaire basé sur le Luxembourg et les auteurs de pré-presse ont attaché une grande importance aux données en termes d’évaluation de la performance des investissements de fonds. « Comment calculer sans données de coût? Comment puis-je connaître l’effet? » Jorg K. Petrovic était curieux à propos de l’analyse Co-or -Haoredor.

« Les dirigeants politiques de l’UE devraient apprendre les cours de MRR et ne devraient pas permettre un outil similaire à l’avenir sans obtenir une réponse claire à la question des coûts réels, des perceptions finales et de l’argent des citoyens. »

Compte tenu de ces résultats, le rapport contient un certain nombre de suggestions destinées à faire partie de la discussion de l’Union européenne dans le cadre du nouveau budget de plusieurs années, et son premier projet présentera l’été prochain. Par conséquent, ajoutez les pointes des instruments déposés «pour les futurs instruments (financiers)». L’un d’eux détermine non seulement les termes de paiement tels que l’orientation du rendement, les jalons et les cibles, mais comprend également tous les éléments nécessaires pour évaluer l’efficacité et l’efficacité, y compris les informations sur les coûts réels.  »

En plus de ces avertissements, la Cour de comptes, malgré leurs modifications à accélérer les paiements pour les paiements, Les États membres et les paiements « sont confrontés à des retards d’exécution ». « La plupart des mesures MRR ne devraient pas se terminer plus tard que le temps d’exécution du MRR. Cela peut être encore plus complexe avec le fait que l’exécutif et en particulier l’achèvement d’une mesure crée souvent de plus grandes difficultés qu’auparavant. »

Les auditeurs ont fait écho à l’augmentation des coûts de financement du Fonds de sauvetage. 27 personnes ont décidé de prêter pour payer. « La Commission a établi un mécanisme à des fonds rapides et satisfaisants. » Le prix de ces émissions d’obligations européennes était initialement faible, car la vaste politique monétaire visait à lutter contre la crise causée par des taux d’intérêt pandémiques élevés. Cependant, lorsque les prix du gaz ont commencé à augmenter et que la Russie a occupé l’Ukraine, la scène a radicalement changé. Cela a provoqué une crise inflationniste qui a forcé la banque centrale européenne à augmenter les taux d’intérêt. Cela a rendu la dette plus coûteuse et l’exigence de prolongation est le coût du financement du fonds. Et comme souligné dans la cour des auditeurs, « cela exercera une pression sur les futurs budgets de l’UE et créera des risques supplémentaires grâce à des prêts ». « Les prêts NextGene peuvent être reproduits jusqu’en 2026, tandis que le remboursement de ces fonds a été reporté à de futurs cadres financiers de plusieurs années. »

Un détail frappant du Luxembourg est ce qui se passera avec les réformes que les futurs États membres déploient pour obtenir l’argent du fonds à l’avenir. « Le règlement détermine que les mesures correctives pour les annulations ne peuvent être réalisées que jusqu’au 31 décembre 2026, la date à laquelle la commission paiera les dernières demandes de paiement. Le règlement ne spécifie pas les résultats d’une éventuelle annulation après l’évaluation de la demande de paiement final. » Autrement dit, si le gouvernement ou le parlement annule ce qui a été fait, il n’y a aucun moyen légal pour Bruxelles de demander aux Capitals de retourner l’argent.

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