Le «bureau de pensée» de CEOE a condamné la moyenne européenne des impôts payés pour le logement en Espagne. Économie

Grand Employeur Research Center Institute of Economic Research, marché immobilier Espagnol, double-fois, triple et dans certains cas, la moyenne de la moyenne des pays environnants à Quintupple subit une pression financière. L’un des résultats du rapport Taxation du logement en Espagne. Une offre d’améliorationMardi, le PP et le secrétaire à l’État économique, íñigo Fernández, ont été présentés par l’agence sous la présidence de Mesa. Le document met des nombres dans un phénomène qui met l’accent sur l’accès à une propriété. et investissement de freinageSelon le CEOE Ideas Forum, le fardeau financier associé au logement en Espagne est l’un des plus élevés au monde. Des pays comme le Danemark, la Norvège ou les Pays-Bas ont le type marginal supérieur; D’autres comme la Belgique, la Grèce, la République tchèque ou le Luxembourg ne mentent pas.

Le rapport présenté par Gregorio Izquierdo, le chef de l’organisation, estime que la collecte de taxation sur le logement représente environ 52,2 milliards d’euros par an, ce qui représente 3,5% du PIB en Espagne. « IBI représente environ 30% de la perception totale de la taxation du logement, qui a la plus haute collection du secteur immobilier.

Les données présentées par l’IEE reflètent qu’une fiscalité efficace sur une résidence occupée en Espagne a atteint 30,3%, la moyenne de l’OCDE (9,7%) et presque cinq fois plus que la moyenne de l’Union européenne (6,5%). Ces nombres à partir de la méthodologie de l’OCDE, Ils se réfèrent au Conseil des impôts Cela soutient l’investissement immobilier dans la rentabilité. Ils acceptent une maison qui est sur la propriété depuis 20 ans et gagne des revenus du capital comme référence.

Cet écart, qui était de plus de 20 points, augmenterait non seulement le prix final du logement, mais en même temps, un courage serait rejeté pour investissement, sacrifiant la proposition et l’aggravant le problème chronique de l’Espagne.

« Le système fiscal espagnol punit à la fois l’achat et la contamination et la contamination de la Chambre », a déclaré le président de l’IEE et vice-président de la CEOE, íñigo Fernández. Selon lui, cette pression fiscale contient un obstacle structurel pour le développement du marché immobilier et des puits des familles. « Si nous voulons rendre quelque chose d’accessible, nous devrions penser que si nous n’indiquons pas de taxation », ajoute-t-il.

Le rapport, qui représente plus de 200 pages, lave le réseau financier complexe entourant la maison et montre l’État, l’autonomie et la multiplicité locale affectant chacune des étapes du cycle immobilier: de l’achat à l’utilisation Embaucherpatrimoine ou aliénation des biens. Selon l’employeur, la fiscalité représente 25% du prix final d’une maison dans les cas les plus extrêmes.

La plus grande taxe de recouvrement dans ce domaine représente l’immobilier (IBI) représentant environ 30% du revenu total lié à l’immobilier. Regardez-les TVA et IRPF, mais aussi Taxe sur la transmission patrimoniale (ITP), dans des communautés telles que la Catalogne ou les îles Balear, 11 à 13% et atteint successive et dons. Dans le groupe fiscal analysé, les actifs ou la grandeur de la grandeur sont payés par très peu de contribuables.

IL Bureau de pensée Comparaison internationale des chiffres de l’employeur au marché locatif et à la taxation du logement locatif. Dans ce cas, la charge fiscale effective en Espagne atteint 31% dans la moyenne européenne et 44% contre 32% de l’OCDE. Cette inégalité prévient, réduit l’attractivité du pays pour les investisseurs et ralentit le marché immobilier loué, compte tenu de la pénurie de maisons et de prix élevés.

Le rapport conclut à partir d’ici que les taxes liées au logement sont d’environ 52,2 milliards d’euros en 2024, ce qui équivaut à 3,5% du PIB espagnol. D’un autre côté, les dépenses publiques pour les politiques de logement ne représentent à peine 0,5%.

Alternativement, IEE recommande une batterie de mesure fiscale pour atténuer la pression fiscale. Suppression entre les suggestions Le successeur du succès sur la résidence habituelleRéduire les types dans l’IBI, l’établissement d’une TVA super réduite à 4% pour la réadaptation du logement et l’investissement en cas de vente. En outre, ils veulent plus d’intégration d’exonération ou de déduction des revenus de location de logement à l’assiette fiscale de l’épargne (avec des espèces plus petites plus petites que la base générale) et de l’impôt sur l’acquisition d’impôt.