Quelles sont les chances de succès du «Fonds coopératif» en soutenant les programmes des agriculteurs? …
Oman – À la lumière des instructions de la Cooperative Corporation pour établir un fonds coopératif pour le développement afin d’améliorer et de renforcer les capacités des membres du mouvement coopératif et des cadres humains de l’institution, les experts agricoles ont souligné que le succès du fonds dépend de la capacité des autorités concernées à trouver un équilibre entre le soutien financier nécessaire et le fait de souligner le contrôle efficace, tout en maintenant l’indépendance de la coopérative et du développement de ses capabas, en maintenant l’indépendance de la coopérative et du développement de ses capabas Systèmes transparents et flexibles qui garantissent la justice et la durabilité dans le secteur coopératif.
Et ces experts ont averti « Al -Ghad » que si ces conditions ne sont pas remplies, le fonds peut se transformer en une simple fenêtre de soutien traditionnelle qui perd son efficacité avec le temps, tout comme cela s’est produit avec des expériences similaires dans la région.
Fenêtre bancaire
Dans ce contexte, l’expert de la sécurité alimentaire, le Dr Fadel Al -zoubi, a souligné que le Fonds de développement coopératif est une fenêtre bancaire et de financement importante pour soutenir les coopératives en Jordanie, en raison de son rôle de premier plan dans la fourniture d’un financement facile qui permet aux coopératives de mettre en œuvre ses projets de développement et de productives.
Al -zoubi a ajouté que le fonds accordera des prêts sur les conditions appropriées et les périodes de paiement flexibles, ce qui contribue à améliorer la capacité des coopératives à croître et à atteindre ses objectifs économiques et sociaux, indiquant que grâce à ce soutien, le fonds contribuera directement à promouvoir le développement local, car les projets financés créent de nouvelles opportunités professionnelles et soutienont l’économie nationale, en plus de renforcer la sécurité alimentaire et d’augmenter les revenus des communautés locales.
Al -zoubi a indiqué qu’en plus de son rôle principal dans la fourniture d’un financement facile aux coopératives, le Cooperative Development Fund est désireux de fournir un soutien technique et administratif destiné aux agriculteurs et aux membres coopératifs, grâce à l’utilisation de fournisseurs de services de conseil spécialisés, car le fonds contribuera à la couverture d’une partie des honoraires de ces conseillers, notamment à des comptes d’agriculteurs, à des agriculteurs et à l’organisation de SON et à l’organisation des pratiques financières, notamment des plans financiers, des agriculteurs et de l’organisation de SID et de l’organisation des pratiques financières, notamment des plans financiers, des agriculteurs et de l’organisation de Sound et Organized Financial Practices, notamment des plans financiers, des agriculteurs et de l’organisation de Sound et Organized Practices, notamment des plans financiers, des agriculteurs et des organismes d’adoption et d’organisation Inventaire des actifs, documentation des ventes de manière simplifiée et transparente.
Ce soutien de conseil améliore la capacité des coopératives à améliorer leur performance financière et administrative, à réduire les risques d’achat financier et à encourager l’engagement à des plans de développement durable, ce qui augmente les chances de succès et les projets de coopération à long terme, selon lui.
Al -zoubi a déclaré que la question n’est pas sans défis et risques que le fonds et les coopératives qui en bénéficient peuvent être confrontés, car les procédures bureaucratiques et la complexité des conditions peuvent entraîner un ralentissement du processus de financement, ce qui empêche l’activité des coopératives, en particulier celles qui sont toujours à ses étapes fondamentales.
L’obligation d’approbation des autorités officielles sur les projets peut limiter l’indépendance des coopératives et affecter leur capacité à prendre des décisions librement, et la faiblesse des études économiques et de la mauvaise gestion peut conduire à l’achat des projets financés, ce qui provoque une accumulation de dette et expose les coopératives à l’échec.
Et que la répartition du financement est injustement peut créer un état de déséquilibre dans le secteur coopératif et affecte négativement les chances des coopératives les moins fortunées pour obtenir un soutien.
Difficultés possibles
D’un autre côté, Al -zoubi a souligné que certaines coopératives peuvent être confrontées à des difficultés en raison des faibles capacités administratives et financières, ce qui augmente le risque de trébucher, selon elle.
Al -zoubi a déclaré que, pour éviter ces risques et réussir, les travaux doivent être effectués pour simplifier les procédures et faciliter l’accès des coopératives au financement, avec l’adoption de systèmes flexibles qui réduisent les complications bureaucratiques.
Il a ajouté: la transparence et la gouvernance devraient également être améliorées en fixant des critères clairs et équitables pour la distribution du financement, tout en garantissant un contrôle efficace qui maintient l’indépendance des coopératives, et il est également nécessaire de se concentrer sur la création de capacités coopératives en offrant des programmes de formation spécialisés dans les domaines de la gestion financière, de la faisabilité et des études de planification stratégique, pour assurer la durabilité des projets et d’atteindre leurs objectifs.
Il a poursuivi: il est également important d’encourager des projets entrepreneuriaux et innovants qui dépendent des ressources locales et offrent des opportunités d’emploi permanentes, ce qui améliore l’impact du fonds sur le développement économique et social en Jordanie.
Il a souligné la nécessité de procéder à une évaluation périodique de la performance des coopératives financées, tout en fournissant un soutien technique et consultant si nécessaire pour corriger la voie, en plus d’impliquer la communauté locale en matière de surveillance et d’évaluation pour assurer la réalisation de l’impact requis.
Il a ajouté que le succès du Cooperative Development Fund en Jordanie dépend de la capacité des autorités concernées à trouver un équilibre entre fournir le soutien financier nécessaire et souligner le contrôle efficace, tout en préservant l’indépendance des coopératives et en développement de leurs capacités, en plus d’adopter des systèmes transparents et flexibles qui se garantissent la justice et la durabilité dans le secteur de la coopération.
Conditions de base
Pour la part, l’ancien ministre de l’Agriculture Saeed Al -masry a souligné que le succès du fonds est soumis à ses conditions de base incluses, notamment une indépendance opérationnelle et bancaire claire, un partenariat avec les institutions de financement international et de développement (IFAD, Fonds arabe), et des programmes pour développer des capacités parallèles pour les coopératives bénéficiaires, ainsi que la gestion bancaire basée sur la méthode de l’évaluation des projets de projets d’évaluation, pas sur le support médial ou aléatoire, ainsi que sur la méthode de l’évaluation des projets de projets de motifs d’évaluation, de ne pas sur le support médial ou random Durable.
Al -masry a ajouté que si ces conditions ne sont pas remplies, le fonds peut se transformer en une simple fenêtre de soutien traditionnelle qui perd son efficacité au fil du temps, tout comme cela s’est produit avec des expériences similaires dans la région.
Développer l’environnement de travail
For his part, the Director General of the Jordanian Cooperative Corporation, Abdul Fattah Al -Shalabi, stressed that the cooperative work has witnessed a qualitative leap in recent years while starting to implement the outcomes of the national strategy of the Jordanian cooperative movement, the most important of which is the modernization of cooperative legislation, especially the Cooperative Law for the year 2025, which was approved by the National Assembly, pending its Publication dans la Gazette officielle pour entrer en vigueur un mois après cela.
Al -Halabi a souligné que, selon la nouvelle loi coopérative, des travaux seront créés pour établir le fonds de développement coopératif en tant que fenêtre bancaire et financement pour les coopératives, et le Cooperative Development Institute pour améliorer et renforcer les capacités des membres du mouvement coopératif et des cadres humains de l’institution. Al -Shalabi a ajouté que la fondation cherche à développer son environnement de travail, dans le but de s’assurer que ses services sont fournis aux auditeurs.
Et que l’effort de moderniser les directions de coopération dans les gouverneurs se poursuit, indiquant la mise à jour et le développement de 7 Directrices sur 12 Directeur de coopération répartis dans tous les gouverneurs du Royaume, soulignant l’importance de fournir un environnement sûr et possible aux employés et aux auditeurs d’une manière qui contribue à la prestation de services au niveau requis.
Il a souligné que les coopératives sont actives dans tous les domaines économiques ainsi que l’aspect social et de solidarité, notant en coopération avec le ministère de l’Agriculture et l’achèvement de la construction d’une exposition permanente pour les produits coopératifs et les familles rurales à Amman, avec le soutien du programme de développement des Nations Unies, et un autre sur la même année de Gharara dans le gouvernement irbid, car ils sont des fenêtres marketing permanentes tout au long de l’année.
Il a également indiqué que la fondation avait travaillé pour améliorer ses partenariats avec des organismes et organisations locaux, régionaux et internationaux, soit pour fournir un soutien, des subventions et des prêts aux coopératives, soit à des fins de qualification et de formation à ses membres, en particulier nouvellement établies conformément aux programmes internationaux approuvés par l’Organisation internationale du Travail (ILO), qui était compatible dans la proportion du contexte jordanien.
