Commentaire | Bengaluru Stamptete: la sagesse marketing diminue sur la base de la fidélité des fans
Quel est le lien avec la ville de Royal Challengers Bangalore (RCP)? Il s’agit du troupeau de locataires de location qui ont soumis à part le monde, dans lequel le nombre de joueurs locaux est bas cette année. Par exemple, le Devadut Storm, Manoj Bandaj et Mayang Agarwal.
Sur le journal, l’équipe est entre les mains d’un joueur d’Indore et en fait un joueur punjabi de Delhi. La loyauté des soldats est également vendue entre les mains des plus hauts cartois. Pendant 17 saisons, l’équipe «Global Freeders» a finalement remporté une ligue de cricket, puis l’équipe était folle à Bangalore alors que l’équipe a remporté un grand match international.
L’administration de la ville devrait être tenue responsable des dispositions de contrôle de la réunion, comme le manque de police ou de blocs. Mais l’incident évolue de la gloire d’un groupe qui n’a pas de relation profonde avec la ville, et la cupidité des entreprises a été gravement retrouvée par la cupidité des entreprises.
Cupidité et peur
Toutes les ligues basées sur la ville d’IPL et dans le monde sont de mauvaises façons d’utiliser la fierté régionale. Ils forment un groupe en créant un groupe au nom des villes et des États. En fait, presque toutes les équipes sont décorées par des joueurs extérieurs, et ils semblent parfois jouer dans leur propre stade pour l’opposition. Pensez, Kolkata Knight Riders, son propriétaire de la star de cinéma de Mumbai et personne dans l’équipe n’est le joueur de Kolkata, pas les Capitals de Delhi, son réalisateur Aura Ravrao Ganguly. Ou lorsque les fans du RCP applaudissent les Royals du Rajasthan, ses entraîneurs sont le héros du Karnataka. Cette «fidélité» pour les équipes de la ville est très compliquée et attrayante, et cela semble une blague.
Contrairement à l’équipe nationale, la plupart des équipes IPL ne sont que des entreprises commerciales. Les propriétaires de ces propriétaires sont des marchands. Ces équipes sont vendues comme une marque et leurs revenus sont enregistrés au bilan des entreprises. Néanmoins, leurs plus grands investisseurs sont les fans – les billets et les émotions perdent parfois la vie.
Après tout, pourquoi les fans sont-ils battus dans un tel fanatique? La raison en est l’intelligence de la psychologie humaine, de la pression sociale et du marketing, qui se trouve dans chaque jeu de chaque pays.
Usine d’identité
Les humains peuvent être rationnels, mais qui coulent souvent dans les émotions. La naissance est une coïncidence biologique et géologique, mais cela deviendra la principale base de notre identité. Nous sommes fiers de notre lieu de naissance, de notre caste et de notre société et considérons les autres. Les propriétaires du jeu nous profitent en restaurant cette discrimination et compétition de naissance.
Nous voulons vivre en groupes. Cela nous donne l’impression que cela fait partie d’un grand groupe. Cela est encore vrai dans les grandes et multi-culturelles métropolitaines comme Bangalore, où les gens viennent de tous les coins de l’Inde et quittent leurs anciennes groupes d’identité et de social. Une ville différemment en termes de culture et de langue fournit un soutien émotionnel et une pseudo-identité à un groupe comme le RCP.
Enfin, nous adorons les héros, dans certains cas, nous créons des dieux. Leur lutte, leur succès et leur échec feront partie de notre propre vie. Nous pensons que Mahendra Singh est profondément associée à des stars comme Dhoni et Virat Kohli, que leurs racines soient comme nous. En Inde du Sud, le culte de ces héros est très grave, et parfois il faut aux accidents.
Non seulement le héros ou la foi de groupe, mais ces entreprises font également des concurrents amers. Avant chaque compétition, il y a un flot de haine sur les réseaux sociaux, où les joueurs seniors doivent faire face à des abus, des cris et une mauvaise calomnie. L’inimitié entre les Super Kings de Chennai (son joueur de capitaine Ranchi) et les Indiens de Mumbai est très amer, et le rival indien-pakistan est créé.
Avec l’aide des diffuseurs, l’IPL donne cette ambiance ancienne, alors les fans commencent à se comporter comme une foule qu’une logique. Son mécanisme de marketing rend le public fou par la fausse pénurie de billets, les documents exclusifs et les histoires élevées. D’ici 2024, l’IPL a gagné plus d’un milliard de dollars, dans lequel des crores de marketing ont été dépensés, afin que cet intérêt puisse déclencher davantage.
Les médias donnent également les ventes à la scène, provoquant des concurrents sur la base de la fierté régionale et du culte des héros. Ce faux fanatique se révèle être de sérieux partisans, ce qui peut parfois atteindre une tolérance comme Bangalore.
Alors, quelle responsabilité pour de tels accidents? Culture qui transforme les propriétaires, l’administration de la ville et la culture en scène qu’une logique. Mais le plus gros prix devrait être payé à ces fans, et ils sont les plus grandes victimes de la foi dans l’usine.
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