« Être un leader, apporter des dépenses cruelles pour la santé des gens, ce qui affecte les résultats de l’entreprise », a expliqué l’inspecteur de l’ISEG et Nova SBE.
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Quel est le chef de destructeur et quel est l’impact dans l’entreprise? Comment l’entreprise peut-elle empêcher l’augmentation de ce type de leader? Dans l’épisode spécial du « PDG est la limite », nous ne parlons pas des dirigeants qui sont le contraire. Nous obtenons dans l’étude en studio. Maria João Guedes d’Iseg et Pedro Neves de Nova SBE pour refléter les dirigeants que nous ne voulons pas la forme du leadership détruit et l’impact sur les travailleurs et les entreprises.
Tous les dirigeants ne sont pas utiles et pas tous les dirigeants qui affectent la vie positive de ceux qui travaillent avec eux. Chaque endroit a des dirigeants toxiques et détruits, qui peuvent avoir un impact négatif profond et durable sur les personnes, les équipes et les organisations.
Les symboles dans les règles sont tous: les attitudes permanentes et systématiques qui blessent les travailleurs ou les équipes d’interaction inappropriées se tournent souvent vers l’insulte ou la honte, la dictature ou le narcissisme. Ils parlent de l’épisode spécial de « PDG, The Limit » avec les chercheurs et les enseignants. Maria João Guedes de l’Institut d’économie et de gestion (ISEG) et Pedro Neves des nouvelles écoles et économies (Nova SBE).
« Les chefs de destructeurs sont de mauvais leaders » Maria Jojo Gagden, qui s’est consacrée à l’étude des effets de ce type de leaders à l’entreprise et aux experts professionnels, a ajouté que « nous pouvons voir les dirigeants détruits en trois dimensions: il peut ne pas être en mesure de savoir ce qu’il fait et ne peut pas être un leader, peut manquer d’éthique et prendre des décisions suspectes ou illégales qui peuvent être nuisibles à la réputation de l’entreprise.
Maria João Guedes, le professeur Iseg et Pedro Neves, les enseignants de Novosbe inspectent le leadership et le comportement organisationnel.
Matilde Fishi
En parlant de leadership destructeur, il s’agit d’un discours sur ce que Pedroneve est appelé. Et garantir que Pedro Neves « toutes les trois fonctionnalités ont le potentiel de détruire le processus interne ».
Ce type de comportement « peut apparaître dans la solitude ou en même temps », a déclaré Maria Jo Jo Guedes, mais il a été supprimé que ces dirigeants avaient été condamnés: « Ils peuvent réussir », a déclaré Académica. De plus, « pendant la crise et l’incertitude, ce type de leader (poison) peut être important et avoir un impact positif sur l’organisation ».
Cependant, ce n’est pas la norme. L’impact des dirigeants détruits dans l’entreprise peut être très dangereux, indiquant Pedroneve « non seulement pour ceux qui sortent. Mais surtout pour ceux qui vivent, même s’il n’y a pas de stimulation » et les chercheurs se souviennent que « la présentation est pire que le manque de travail ». L’impact d’être un leader de la destruction dans le contexte de l’entreprise peut être mesuré non seulement, mais dans les résultats de l’organisation – il a été affecté par le manque de rotation trop professionnelle, et parfois la mauvaise décision – mais toujours dans les « dépenses cruelles des gens » met l’accent sur Maria João Guedes.
Le PDG du podcast de Cáti Mateus est la limite.
Le PDG est la limite, les dirigeants et les carrières d’Expresso, journalistes chaque semaine. Cáti Mateus lui montre qui ils sont et ce qu’ils font pour atteindre les gestionnaires portugais qui ont marqué d’anciennes personnes qui conduisent aujourd’hui et ceux qui promettent de déterminer l’avenir. L’histoire de l’inspiration raconte la première personne à oser écouter d’autres épisodes:
