Le PDG Da Roche: « Les RH peuvent – et devraient – fixer l’objectif le plus élevé de l’entreprise »

« Quel est votre combat? » C’est l’une des questions qui sont lancées par Lorice Scalise PDG de Roche Farma BrasilPour les participants du Chro Club le mardi 22 dans les restaurants de Cantaloup à Sow Paulo.

Les événements qui ont été promus par EXAME ont compilé les dirigeants des ressources humaines de diverses entreprises pour discuter de l’avenir des méthodes de gestion et de préparation des gens pour un avenir sain – bien que efficace.

Avec la formation de la pharmacologie et de la biochimie, Scalise a déclaré qu’il était fasciné par la santé et les gens pendant 25 ans à Roch. Elle est la première femme qui est la principale opération en Argentine et depuis 2023, la première personne brésilienne avant la drogue au Brésil. « Je me réveille tous les jours avec confiance: je dois honorer la personne qui m’est venue et trouver un moyen pour ceux qui viennent plus tard. »

Chro Club vise le niveau HR C et est soutenu par Avantages de l’entreprise Alelo

Leadership de Caixa

Selon Scalise, l’une des plus grandes erreurs de l’entreprise se limite à être un leader dans la position de « leadership à tous les niveaux de défis, de perceptions et de ce canal énergétique ». Elle a cité un exemple de stage qui, lors de sa première semaine, a rencontré l’idée de créer un club de lecture.

Cette apparence plus large conduit également à l’ajustement pour protéger l’augmentation des experts en ressources humaines à la position du PDG. « Bien sûr, les RH sont le futur PDG. La chose la plus intéressante aujourd’hui est que le poste est très lié à l’expertise technique, ce n’est pas financier, car il comprend financier ou le commerce, car il se vend. L’important est les compétences de leadership ». Le poste a de moins en moins de liens avec l’expertise technique. L’important est que les compétences du leadership, de l’enseignement, des affaires, sont faciles à développer des compétences générales « , a-t-il déclaré.

Occupation avec le but et le courage

La mère célibataire des trois enfants, Scalise a toujours décidé dans sa priorité personnelle. À un moment donné, il a nié une position élevée au Brésil, qui serait proche de ses enfants en Europe. « La carrière est importante. Mais vous devez vous connecter à vos valeurs. La position du bureau de motivation est petite. Lorsque vous recevrez une autre énergie. »

À propos de son chemin vers la position du PDG, elle est simple: « Je me suis levé. J’ai évalué. J’ai beaucoup entendu » pas « mais je l’étais de toute façon. Nous devons demander ce que nous pensons être le nôtre. »

Culture forte et se concentrer sur le capital humain

Dans la culture d’entreprise, la culture est créée à partir de valeurs – non seulement annoncée « aucun avantage pour montrer de belles images fixes dans la réunion culturelle, peut être vue dans les attitudes quotidiennes ».

Il protège la structure horizontale, en se concentrant sur le bien-être et le distributeur. « Le rôle du PDG est un catalyseur et prend plus de temps aux gens et à l’apparence des humains », a-t-il déclaré.

L’une des actions de la société est la commission du vendeur. « Il y a environ cinq ans, Roch a décidé qu’il n’y aurait plus d’équipes de vente financière. »

Les idées de l’entreprise selon le PDG sont Débarrassez-vous des objectifs commerciaux et des bonus variables.Détruit avec des modèles traditionnels qui ont été attribués pour le volume des ventes, mais l’accent est devenu Traiter les patients autant que possible– « Nous n’avons pas d’objectifs financiers personnels. Le personnel n’a pas d’objectif cible. Le soin est de traiter tous les patients qui peuvent se connecter à ce moment-là. »

Scalise est conscient que ce changement est dans un premier temps. StimulantSurtout pour les professionnels qui connaissent le travail pour les objectifs et l’emploi. Mais il indique que les changements créent un environnement plus cohérent avec l’objectif de l’entreprise. « Aujourd’hui, il travaille avec nous avec le but, la volonté, les profits qui y arriveront et montrent que cela fonctionne. »

Même sans un objectif commercial traditionnel, Roche a grandi. 10% au Brésil en 2023 E 15% pas de mondeScalise dit

En fin de compte, Scalise a laissé un message pour commémorer: « Les gens qui me manquent avec le but de l’entretien que j’ai fait dans une conversation quotidienne, les réponses pour une question simple ont disparu: Pourquoi vous battez-vous?« Il a dit. » Le dernier jour, je voulais voir mes enfants et j’ai dit: J’ai avoué que j’étais en vie. Que j’ai laissé quelque chose que j’avais passé que mon existence est précieuse –

Voir les entreprises participant à l’événement:

Cet événement a participé au nom du poids de l’organisation brésilienne, avec le représentant de la société suivante:

• Adidas
• langue
• Alice
• Secouer
• Bridgestone America
• carbone
• Io
• bosse
• Adoucisseur
• Obtenir un suttibrazil
• Investissements Elfa Group / Patria
• Groupe Pereira
• Vraiment
• Investissement Jive
• Montebravo
• Pernambucanas
• Assouplir
• Ciment
• Täniabulhões
• Wearthworks
• VML
• Volkswagen Financial Services
• Brûlant

Photos des participants au CHRO Club en mars 2025

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