Un Intel Devrait annoncer cette semaine De nouveaux plans de distribution qui affecteront vos employés actuels.Qui sera cohérent avec 21 000 employés– Les données sont développées par l’agence Bloomberg, qui se réfèrent à des sources de données près du processus.
La nouvelle structure organisationnelle sera la première annoncée par Le nouveau PDG de Lip-B TanQui vient de reprendre le poste et a supposé que les commandes de la société avec des missions difficiles Intel a déjà conduit à relancer la position exceptionnelle. Sur le marché des processeurs
Le plan de coupe sera annoncé comme l’une des mesures. Rendre la structure de l’entreprise plus efficaceAméliorer les opérations les plus importantes pour les activités de l’entreprise et Cultural Recovery Company « Engineering »– Bientôt, Intel devrait annoncer les résultats du premier trimestre, qui n’a pas été signalé.
En tant que mémorial qui est toujours sous la gestion de Patrick Gelsinger Intel a annoncé l’été de l’année dernière, réduit de 15 000 employés.Dans le contexte du plan de réduction des coûts qui a été très critiqué par les actionnaires et conduit enfin au départ du directeur.
Oh L’ancienne CEA d’Intel a été prise par un groupe d’actionnaires. Et a été accusé d’être un cadre dangereux en raison des mesures annoncées, ils ont soudainement diminué aux cours des actions de l’entreprise que Le processus se termine sans effet. Pour l’entrepriseParce qu’il n’y avait aucune preuve de gestion dangereuse
Enfin, nous Cinq ans, actions Intel, réduction de 67%– L’entreprise a été préparée en mars, différents plans stratégiques pour accélérer et recevoir une position confortable dans Le marché qui a la capacité de traiter l’intelligence artificielle.–
Depuis qu’il a pris la position en mars Le nouveau PDG de l’entreprise a pris des décisions importantes. Pour ajuster les Intel à la zone principale et mettre en place la structure de la dernière entreprise est Vendu 51% de la capitale d’Alterra à Silver Lake.Conformément au plan d’annonce, il ne possède guère une séparation claire entre les zones stratégiques et non stratégiques de l’entreprise pour éliminer le dos.
