Ministre des sports syriens: Bientôt, nous gagnerons à nouveau notre argent surgelé en raison de sanctions
Mohamed Sameh Al -Humtid, le nouveau ministre syrien des sports, a souligné que les difficultés de geler une grande partie des sanctions internationales du pays ont été mises en œuvre ces dernières années, le ministère des Sports et des jeunes, d’une manière pour les équipes nationales, impliqués temporairement temporairement. Droits.
Dans une longue interview avec Mohamed Sameh Al -Humtid, Asharq Al -Wsat, le gel de ces fonds a commencé à officiellement après certaines restrictions internationales, et nous avons suivi les rôles financiers pour regagner les rôles financiers afin de retourner aux fédérations. «
L’Autorité a ajouté: «Dans le ministère, nous réalisons que le soutien du gouvernement sera non seulement suffisant pour assurer la durabilité des équipes nationales et augmenter les niveaux de concurrence, nous travaillons donc parallèlement à un plan stratégique pour inclure le secteur privé et les sports nationaux des sponsors, en particulier pour soutenir les équipes.
«Ce plan est basé sur le travail minutieux et professionnel des modèles de maintenance pour les équipes et les fédérations en créant l’environnement juridique et organisationnel qui attire l’investissement dans les équipes, en créant l’environnement juridique et organisationnel et pour créer un environnement juridique et organisationnel qui montre les médias et l’impact public du partenariat. Il a ouvert des canaux de coopération avec des sociétés locales et régionales, et nous avons commencé à rencontrer une série de parties internes et étrangères pour discuter des horizons de ces partenariats, et il y a des signes positifs que nous espérons cristalliser bientôt.
« Notre objectif est d’atteindre un modèle de financement équilibré et durable qui combine le soutien de l’État, les auto-ressources et les soins intelligents du secteur privé afin d’assurer le développement et la stabilité de nos équipes nationales conformément aux souhaits de nos fans et à la réputation de la Syrie. »
Dans les premières étapes pratiques à prendre pour restructurer le système sportif, il a déclaré: «La première étape sera présentée à la préparation de la nouvelle structure du ministère des jeunes et des Sports, inspirée par des expériences régionales réussies, en se concentrant sur l’intégration entre les études administratives et exécutives et l’augmentation de l’efficacité du développement administratif et du développement officiel.
Il a déclaré: «Nous sommes pleinement conscients que la plupart des lois régulant l’action sportive, en termes de philosophie ou de mécanismes de mise en œuvre, n’obéissent plus aux exigences de l’étape existante. Ces lois ne peuvent pas sécréter leurs compétences dans leurs anciennes formes et ne permettent pas de réelles opportunités de leadership ou de développement aux experts et aux créateurs en mathématiques, car ils limitent la flexibilité des institutions sportives et les maintiennent en otage de restrictions bureaucratiques et de restrictions bureaucratiques.
Il a poursuivi son discours: «À partir d’ici, nous travaillons sur un examen complet et progressif de la législation sportive, à partir des lois concernant les réglementations réglementant le travail des investissements sportifs et des fédérations et des clubs. Nous visons à créer un nouvel environnement juridique qui sauve ces actifs de la stagnation, les fournit pour y aller, attirer des investissements et des infrastructures et des améliorations administratives. Pour le dire simplement, nous sommes confrontés à une réforme globale dans le contexte d’une vision intégrée du développement qui commence à partir de la structure organisationnelle et se termine par le système de législation en tant que secteur productif et vital.
Sur la base de l’ancienne structure de la Fédération générale des sports, Mohamed Sameh al -Humtid a déclaré: «L’ancienne structure de la Fédération générale des sports subira un processus d’évaluation compassive et objectif, sur la base de deux bassistes. et examiné le processus en préservant certaines fondations organisationnelles qui peuvent répondre aux exigences de stade plus flexible, ouvert et existant et futur ».
Il a déclaré: «Le nouveau ministère comprendra de nouveaux administrateurs et partenaires administratifs, inspirés par des expériences internationales avancées dans le domaine des sports et de la gestion des jeunes. Nous ne reproduisons pas l’ancien modèle, nous développons plus utiles et ignorons plus modernes et efficacement. L’une des choses les plus importantes que la nouvelle structure ajoutera est le secteur des jeunes sans une vraie représentation institutionnelle ni un rôle au sein de la Fédération générale du sport. Aujourd’hui, alors que le syndicat se transforme en ministère, il est devenu une expansion naturelle des tâches et des responsabilités pour attirer les jeunes renforcement, pour attirer les politiques nationales et permettre leur rôle dans le développement, ce qui nécessite une structure organisationnelle complètement différente pour simuler la nature de ce secteur vital et pour fournir un soutien, un renforcement, une communication et des mécanismes d’évaluation. En outre, la nouvelle structure se concentre sur la création de la planification stratégique, de l’investissement sportif, des médias sportifs, de la gouvernance et de la coopération internationale, que ce soit dans des partenariats internes ou externes malgré les exigences de gouvernance réelles du secteur.
En conséquence, nous sommes confrontés à un processus de réforme structurelle complet en examinant la discrétion des précédents, mais avec un œil plus large contre l’avenir du projet de développement national soutenu par le flexible et moderne soutenu par les fondements scientifiques et expérimentaux clairs des sports et des jeunes.
«Oui, il existe une communication efficace et efficiente avec une communication efficace et efficiente avec une série de pays amicaux, d’organisations internationales et d’entreprises spécialisées dans les sports, et cette coopération entre les partenariats les plus importants dans lesquels le Qatar est soutenu par les partenariats les plus importants que nous sommes soutenus. Dans le cadre du développement, il a également été accepté pour récupérer 5 stades et 3 gymnases pour inclure les expériences de construction et d’équipements sportifs et de transfert des techniques modernes».
Il a poursuivi: «Le ministère a récemment signé un mémorandum important avec Global Company (Matchworld Group), l’une des principales sociétés des activités de conseil et d’organisation sportives. Cet accord est dans le cadre d’un soutien technique et de conseil à long terme et se concentre sur le développement des installations sportives et la création de modèles intelligents et durables pour eux conformément aux normes internationales. Ces efforts reflètent le désir du ministère de bénéficier de nos relations avec les pays amicaux afin de ré-influencer les infrastructures sportives en termes d’ouverture aux expériences internationales et en termes de réadaptation physique, mais aussi en termes de gestion, d’emploi et de planification stratégique.
Il a déclaré: «Nous pensons que le sport est un pont pour la coopération et le partenariat internationaux, et nous sommes donc impatients de relancer la Syrie sur la carte de l’excellence sportive régionale et internationale.
Il a dit au sujet du sort des stades et des salles exclus du service: «Aujourd’hui, le sort des stades et des salles qui sont hors service, la taille des dommages, les coûts estimés de l’établissement, l’emplacement des installations, des fondations économiques et sociales et du coût de nombreuses situations.
Pour cette raison, nous avons commencé à penser à une nouvelle mentalité basée sur la promotion des partenariats d’investissement avec le secteur privé, afin que certaines installations stationnées puissent être transformées en projets productifs et sportifs en investissant de la meilleure façon.
«D’un autre côté, allez construire de nouvelles installations dans la population et les sports. Les championnats dans un sens plus clair, nous sommes une solution unique, mais nous sommes une vision flexible d’une vision flexible entre maximiser le bénéfice maximal et convertir l’infrastructure en une source d’attraction et de revenu, pas un fardeau permanent pour l’État».
Sous la douleur des équipes nationales de la faiblesse des équipes nationales des équipes nationales, Muhammad Sameh Al -Humid a déclaré: IZ Si nous voulons créer un véritable environnement professionnel pour nos équipes nationales, nous devrions commencer à partir des racines, et avec les clubs sportifs, ils ne sont qu’un slogan et la première source des équipes qui sont intégrées dans un slogan et en quelque sorte. La route qui garantit des ressources à revenu durable qui fournissent des contrats avec le personnel ».
Il a poursuivi: «Nous essayons d’établir une nouvelle culture sportive, que ce soit au niveau des départements ou des joueurs dans des clubs qui développent le concept de professionnalisme réel, y compris la discipline, l’engagement, le travail d’équipe et la planification à long terme. Puisqu’il s’agit d’une manière cumulative de temps, d’effort et de coopération entre toutes les composantes des sports syriens, nous comprenons que ce projet ne donnera pas ses fruits en quelques mois. Cependant, en retour, nous travaillons sur des étapes directes pour créer un développement concret en soutenant les équipes centrales en fonction des priorités techniques et des avantages internationaux.
Il a déclaré: «Nous essayons de coopérer avec des expériences externes pour fournir une éducation qualitative et un soutien technique consultant. Le but ultime est d’avoir des clubs puissants et professionnels qui sécrètent des joueurs qualifiés et de représenter la Syrie de manière appropriée pour eux-mêmes, puis les équipes nationales seront mille bien, car la règle sera construite correctement.
