La mère et la fille se rendent les uns aux autres au-delà du conflit et reçoivent des millions: « Chaque personne connaît son rôle."

Rosinei F. Almeida E Evilyn de Almeida Ce sont des mères et des filles – et sont également partenaires. En 2020, tous deux ont rejoint les forces pour ouvrir un magasin de franchise. Matelas et doux em Cuiabá– Ce qui commence avec les paris familiaux devenant une opération avec cinq unités Mato Grosso Et près de 9 millions de revenus

Tout au long du voyage, ils doivent faire face à des décisions difficiles. Ils ont appris à partager la responsabilité et à ajuster la vie entre la famille et l’entreprise. « Nous pensons différemment. Mais résolvons toujours les problèmes rapidement et se faites confiance », a-t-il déclaré. Evilyn– « Chaque personne connaît son rôle, c’est ce qui le fait fonctionner. » Rosina–

Ce type d’initiative n’est pas rare au Brésil en fonction des informations de IbgeEnviron 90% de L’entreprise du pays a des antécédents familiaux. Et responsable de 75% des travaux au milieu de situations économiques incertaines entre les proches, en particulier dans FranchiseQui offre un modèle de risque plus faible de saisie de données

Rosina E Evilyn Ils ont commencé à agir au milieu de la grande épidémie. Mère est toujours une femme de ménage et a rencontré la franchise en nommant des amis. Opportunités pour le transfert de la boutique de cet ami, qui vous permet de démarrer une entreprise avec un investissement bon marché.

« À ce moment-là, je ne pouvais pas quitter l’entreprise, donc ma fille avait subi deux mois plus tard. Je me suis bien venue », a-t-il déclaré. Rosina– « J’ai peur de ne pas travailler. Mais je pense aussi et si vous donnez? Cela me rend paisible. » Evilyn Rappelez-vous: « Ma mère veut toujours faire quand il y a une chance. Je me soutiens à dire que vous pouvez faire tout ce que vous voulez. »

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Ils doivent s’adapter rapidement. «Les gens ont toujours peur de quitter notre maison. InstagramFaire une vidéo répondue par WhatsappAllez chez le client, il n’y a aucun moyen de revenir.  » Rosina–

L’expansion se produit rapidement. Huit mois après le premier magasin, ils ont ouvert la deuxième unité. « J’ai fait un calcul et une pensée: le magasin paiera seul et cela se produira. Les résultats sont meilleurs que la première fois », a-t-il déclaré.

Après cela, trois unités: deux en CuiabáUn champion Et un autre dans Várzea Grande– « Tout ce que nous avons reçu la récompense a été que notre croissance est un nouvel investissement, contrôlant les coûts et ne dépend pas de chaque nouveau crédit. Rosina– L’attente est d’accéder à 10 millions de revenus en 2025.

faire Clt Pour les entrepreneurs

Avant d’être une femme d’affaires Rosina Étude de l’administration des affaires et diplômé avec une maîtrise en finance, contrôle financier et inspection.

« J’ai tendance à me préparer, même si je ne sais pas quand je l’utilise. J’ai quelque chose d’important: je le veux et je ne veux pas y retourner. Mais je n’ai jamais été paresseux pour travailler. Cela me rend confiant », a-t-il déclaré.

La structure de la franchise pèse également la décision. Fondée en 1990 en Paraná,, Matelas et doux Il y a plus de 300 magasins et il y a 24 États, y compris dans Uruguay Et pas Paraguay– Ce formulaire nécessite des investissements de 450 000 reais, avec un revenu moyen de 150 000 reais par mois par magasin.

Mère et fille – et débutants: comment résoudre les conflits

clan Doit être utilisé plus que l’opération a tous deux reconnu le conflit. « Le bon côté est que je vais sauver ma vie pour vous. La période difficile est de séparer la vie personnelle du professionnel », a-t-il déclaré. Rosina– La coexistence concentrée n’est pas toujours facile. « Parfois, nous ne sommes pas d’accord, nous parlons de l’objectif de l’embauche, de la façon d’accéder aux clients. Mais nous avons tendance à résoudre les problèmes rapidement parce que nous nous faisons confiance », a-t-il déclaré. Evilyn–

La division des documents est nécessaire Evilyn Prendre soin de la journée à l’unité de CuiabáMère gère le fonctionnement de Noa homme Et responsable des finances, « même si nous sommes loin, nous parlons tout le temps. Nous avons une réunion hebdomadaire. Nous avons organisé une campagne et des décisions stratégiques ensemble », a-t-il déclaré. Evilyn–

Défis pour l’escalade de l’entreprise familiale

Augmenter la discipline et les modifications requises « , au début, tout était dans la race pour grandir. Nous devons tout utiliser avec l’entreprise presque à chaque fois, faire vos devoirs », a-t-il déclaré. Rosina– Comme elle parle, la leçon la plus importante est de comprendre ce qu’elle peut affecter – et ce qui n’est pas

« Je veux servir, je veux que mes clients obtiennent le meilleur. Vous ne pouvez pas envoyer le canapé et disparaître. L’expérience doit être parfaite », a-t-il également souligné le rôle de l’éducation et échangé avec d’autres entrepreneurs. « Vous devez connaître le marché, comprendre les clients, parler aux gens qui vivent dans ce que vous êtes vivant. »

Pour ceux qui veulent procéder dans la famille, les règles sont claires. « L’entreprise a besoin de soins lorsque vous travaillez avec la famille est nécessaire pour respecter la classe et suivre les règles sans elle. » Evilyn Complété: « Vous devez savoir comment séparer et surtout écouter les autres lorsque vous respectez, vous pouvez grandir dans la famille. »

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