Les trois CS sont nocifs pour une bonne culture en 2024 selon le PDG.

« O L’année 2024 n’est pas bonne pour une bonne culture.– « C’est ainsi que Marino Colpo de Seed Company a commencé une conférence de presse le mardi 25 pour présenter les résultats financiers de l’année.
Selon la gestion combinée de Climat indésirable– Crédit limité E Coût élevé Il affecte le revenu net de la Société, qui a diminué de 11,43% par rapport à l’année 2023, totalisant 1,841 milliard de règles.
Le bénéfice net a également diminué de manière significative, ce qui a augmenté de 53,47%, totalisant 160,5 millions de racines, tandis que la marge bénéficiaire brute de l’EBITDA est réduite à 9,96%, ce qui reflète l’augmentation des coûts d’exploitation et de vente
Pour Colpo La plupart des climats affectent la production de graines.– L’attente est de récolter 240 000 grands sacs, mais la production finale est de 205 000 sacs.
à propos créditL’entreprise utilise des gestes plus prudents. La crise que certains grands commerçants doivent faire face au Brésil avec des demandes Réhabilitation Et fermer la boutique, apporter de bonnes cultures pour limiter le crédit
« Nous faisons des ventes à de grandes entreprises des détaillants et des distributeurs. Mais il est durable lorsque les graines reviennent au troisième trimestre. Nous avons ajusté le prix. » Colpo a déclaré que le PDG et le directeur financier, Felipe Pereira Marques, qui ont participé à la conférence de presse, ne voulaient pas révéler les noms des détaillants concernés.
Au quatrième trimestre de l’année 2024, le revenu net des bonnes cultures est de 956,9 millions de roupies, soit une augmentation de 13,8% au cours de la même période 2023, bien que le bénéfice initial soit réduit de 29,18%, ce qui reflète les effets des avantages météorologiques sur le montant de la production.
Malgré les résultats plus faibles que les attentes, Colpo estime que la société a exprimé sa flexibilité, enregistrant la croissance de la quantité de traitement qui a été soutenue par l’innovation dans le portefeuille, y compris le lancement des graines AVRA de la marque en coopérant avec GDM et à l’expansion de la base de clients.
Selon les données du PDG, l’AVRA a lancé la clientèle et réduisant la dépendance à l’égard des grands distributeurs, les bonnes cultures ont reçu de nouveaux groupes de marché, en particulier dans les régions importantes du Brésil.
Bonnes cultures en 2025
Malgré le défi en 2017 en 2024, mais Felipe Pereira Marques, CFO de la société, estime que « la pire période d’Agro est passée ». Bien que l’entreprise ait maintenu un geste minutieux par rapport au concessionnaire jusqu’en 2025.
« Le problème des freins est une relation. Je pense que nous exigerons davantage la garantie, ce qui peut limiter le crédit aux bons concessionnaires. L’idée est de continuer avec des gestes stricts. Mais avec la garantie
En outre, l’entreprise s’est engagée à renforcer le réseau de distribution et de stratégie pour s’assurer que la marge bénéficiaire initiale est bonne pour la santé et la croissance durable. Perspective pour l’année 2025, selon la direction, indiquant qu’un an de récupération se concentre sur l’efficacité opérationnelle et l’augmentation des marchés importants.
COLPO a également déclaré que la société compte 1 300 magasins qui sont des cartes pour les ventes de semences et les cibles pour 2025, ce qui est passé de 697 à 900 magasins qui fournissent des services.
« Il s’agit d’une étape importante dans la réalisation d’une forte croissance que nous recherchons dans les magasins que nous servons. Nous avons des actions moyennes. 22% c’est là que nous vendons notre participation est de 22%, ce qui nous aide à croître dans le magasin