Les cadres sur la route: PDG qui échange la vidéo de voyage pour une recherche commerciale

Après la grande épidémie, les vidéochamadas sont devenus une règle dans le monde des affaires, mais pour le groupe de PDG du BrésilRien ne remplace les effets de la discussion sur le visage. -To -face dans le monde numérique qui a augmenté. Ils ont décidé de suivre l’inverse – avec une table pleine de vols, de réunions de réunion. En locomoteur Et des kilomètres du monde entier pour maintenir des relations avec les clients, les investisseurs et les partenaires.

En 2024, Rafa Elburbukecier des données intelligentes et données intelligentes de l’IA Zoox est accumulée. 100 voyages de l’organisationEn moyenne deux vols par semaine, à l’intérieur et à l’extérieur du Brésil–

Les dirigeants montrent: « Dans le secteur B2B, je sais qu’il n’y a pas d’autre moyen de créer une chose forte sans avoir à être là où se trouvent vos clients. » Comme il l’a dit du bureau, il était important de se sentir proche de la douleur des clients et d’ajuster le chemin de l’entreprise.

Le PDG de Marcos Santos d’Aquarela Analytics est en 18 villes Au cours de la dernière année, y compris des destinations telles que le Canada et la Finlande dans les outils d’intelligence artificielle à court terme pour d’autres sociétés.

Avec une routine de travail appelée « Bureau partout« (Chaque bureau du Portugal) Santos gère l’entreprise, même pendant le transport. » Visiter les partenaires personnellement est la base de la confiance et de la fiabilité. L’environnement virtuel est limité à cela. « Dit-il.

Gustavo Maia, le fondateur de Govtech Colab, fait entre National Trust 10 et 20 places Et jusqu’à trois universellement par an. En 18 mois, il a passé diverses villes comme New York, Lisbonne, Jellywa et Bangkok, ainsi que la municipalité du Brésil, comme Gurota, Respra et Teresana.

Commencer à se connecter entre le gouvernement et le public peut combiner l’ensemble du centre de services de la ville dans une seule plateforme pour Voyage internationalSelon les informations de MAAIA, elle se concentre sur les événements et les investissements. « Vous devez vous concentrer sur les voyages, sinon vous perdrez la raison de gérer quotidiennement. Cela nécessite une structure stable pour que l’entreprise continue de travailler pendant que vous sortez. »

Zoox Smart Data PDG Rafa

Pourquoi faire face au visage

Malgré une solide société d’exploitation numérique telle que Zoox, en se concentrant sur des solutions de données ou à 100% de distance – les trois PDG ont admis que Être actuellement fait une différence.–

« Si vous souhaitez capturer des investissements aux États-Unis, vous pouvez commencer par des conférences virtuelles. Mais quand il fait chaud ŒilAvec du café pour voir la structure d’autres parties « , a déclaré Maaia.–

Santos montre que l’apparence physique renforce les clients et les partenaires et créant une opportunité inefficace. « Laisser l’espace libre dans le calendrier de voyage est toujours une stratégie. Réunion Ils ne définissent pas le programme et ont souvent le plus de valeur « , a-t-il déclaré.

Pour Albukener, le visage. -To -face. Contactez Humanizes et aidez à trouver des solutions plus appropriées.– Il utilise également des programmes de protection sociale de Zoox pour maintenir l’équilibre entre Activités de voyage concentrées– « Pour préserver ma conscience, je suis l’exercice et la nourriture contrôlée », a-t-il déclaré.

Dernières études Université du Nord Souligner cette conscience: les chercheurs ont conclu que La réunion Face-To-Face est plus efficace pour créer une communauté et former un nouveau partenaire que les événements virtuels.Pour l’interaction non officielle qui s’est produite lors d’une réunion vidéo

L’année dernière, PDG d’Aquarela Analytics: dirigeants de Marcos Santos, y compris les destinations telles que le Canada et la Finlande.

Histoire de la route

Albukerie de Zoox s’est rassemblée au bon endroit au bon moment, faisant toutes les différences. « J’ai clôturé le contrat lors d’un déjeuner inattendu après la conférence. Si je n’étais pas là, cela n’arriverait pas. »mémoriser.

La réunion l’a suivi de Conversation informelle Avec les dirigeants qui ont été fascinés par la proposition de l’entreprise. « Ces périodes n’apparaissent pas dans le zoom là-bas. Actuellement, c’est la chose qui ouvre la porte que nous ne connaissons même pas. »

Santos d’Aquarela renforce également les effets de la visite du visage. -Po Opérations industrielles « Vous voyez que le plancher d’usine est mieux et comprendre que nous pouvons aider l’IA et l’information. »Dire

Dans cette visite, lors de l’observation du col de bouteille logistique qui n’est pas mentionné dans le rapport, l’équipe peut ajuster ses outils d’itinéraire dynamique pour Réduire le délai de livraison 15%– « C’est quelque chose que nous comprenons de près dans le véritable environnement du client », a-t-il conclu.

L’apparence est une stratégie.

En fin de compte, ces dirigeants ne sont pas seulement le goût du voyage. Mais c’est un pari stratégique: Que l’avenir de l’entreprise est toujours lié au contact direct humain– malgré toute technologie, mais ils croient que la vraie différence est l’endroit où les clients souffrent – et l’utilisation de ces expériences pour déterminer les produits et décisions stratégiques.

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