Après la transformation de la dette de 1,6 milliard de trous en actions Carte de capital Être Avec 85,5% de Casas Bahia « Mais vous ne devriez pas être contrôlé sous les instructions. » Le manager aura trois sièges au College of Retail à partir d’un total de sept. Aujourd’hui, le comité est créé par cinq membres et devrait être deux chaises.
L’accord stipule que le président de Renato Carvalho est encore dans la présidence.Dans les informations, les modifications apprises ne devraient pas être une question grave: les trois autres sièges sont remplis par les membres du conseil d’administration et il n’y a qu’une seule solution.
Map Capital a été fondée en 2013, l’ancien dirigeant d’Itaú BBA Capital se déterminant en tant que directeur de la « gestion de la participation » et « résolvant des problèmes de capital » et a supposé qu’il appartient à la dette des actions d’emprunt appartenant à Banco do Brasil et Bradesco. Il n’est pas clair que l’accord entre la carte et la banque, mais le gestionnaire sera responsable de la conduite de l’entreprise et de la procédure avec le montant qui a le coût d’évaluation des documents à long terme.
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Selon le rapport entendu le rapport d’intention de la carte, être dans l’entreprise et ne pas vendre de documents Le manager s’est concentré sur le règlement selon lequel « soutenir la gestion » de Casas Bahia
Texte continu L’un des effets de conversion est d’être plus stable et fragile. Auparavant, il n’y avait pas de détermination et de faible valeur marchande, qui était l’objectif des investisseurs qui ont tenté de créer un poste impliqué dans l’entreprise, y compris le fils de Michel Klein, et le fils du fils de Michel Klein. Qui a répété le rendement de la société qui a reçu des actions sur le marché Au début de cette année
MAPA a déterminé à entrer dans la stratégie de verrouillage progressivement pendant 16 mois, avec des détails trimestriels, qui auront toutes les ventes après cette période, qui est interprétée par le marché, ce qui est un signe qu’il y aura certaines de ces périodes.
Cependant, la relation doit être un terme à long terme « en raison de la valeur du déverrouillage des actionnaires sera la construction », l’une des sources de données.
« C’est une autre fenêtre qui permet de capturer la sortie en cas de gratitude. Mais le marché comprend le mauvais message. »
Malgré le solde serré, Casas Bahia a un avantage sur les autres entreprises difficiles, qui ne sont que quelques dettes auprès des créanciers, en particulier Banco do Brasil et Bradesco (la plupart).
La banque a soutenu le plan de structure financière et opérationnelle de la société en avril de l’année dernière. Ils ont été prépayés de plus de 4 milliards de dollars, ce qui a provoqué une grande respiration aux détaillants.
L’infection de la dette conduit à une base d’actionnaires cruelle: la valeur marchande de la société avant conversion est inférieure à 300 millions de dollars.
Mais cela nécessite le poids qui est rempli de la reprise de l’entreprise.
La première économie plus claire est le service d’actions qui a été convertie en 230 millions de dollars par an.
L’impact est moins évident. Mais plus pertinent est le souffle ouvert pour l’exploitation ces dernières années, la société est difficile à augmenter le paiement au fournisseur, par exemple, car elle se termine par une perte de travail avec la compagnie d’assurance qui garantit ce paiement à temps.
Cette limite est de 8 milliards de dollars, réduite à 4 milliards de dollars récemment. Dans le cas où il n’y a pas de limite de crédit, les détaillants se tournent pour utiliser des opérations plus risquées avec la banque, ce que les taux d’intérêt peuvent tourner entre 2% et 2,5% par mois. L’idée est que ces lignes retournent dans la zone respiratoire ouvrira davantage à l’entreprise.
