Le secteur des services continue de se lever et les salons de beauté sont autonomes dans les affaires | Économie

Oh Département Il a maintenu le chemin de développement et, en mai 2025, le lieu le plus élevé de la série historique a commencé en 2011. Une grande amélioration de 0,1% de pourriture par rapport à avril, en conséquence, est de 3,6% plus élevée que la même période de l’année dernière, selon les données. Géographie et statistiques brésiliennes (IBGE).

Au milieu de ce mouvement, l’une des sections solitaires est la beauté. En 2024, une étude séparée a révélé que plus de 170 000 petites entreprises liées aux coiffeurs, aux ongles et aux ongles, aux ateliers et aux magasins de cosmétiques ont été ouverts au Brésil. Il se réfère à une moyenne de 30 nouvelles entreprises par heure entre les deux Micro Emis personnel (Meis)Ovarien Micronepresses (mois) E. Petites entreprises (EP).

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Avec cette vitesse, la même année, le pays lui-même est l’un des plus grands marchés du secteur de la beauté et a terminé 4e au classement mondial, derrière les États-Unis, la Chine et le Japon.

Salon complet et estime de soi

Quant à Carla Trindle, administrateur et homme d’affaires dans le domaine de Belem, le mouvement croissant est important. Il travaille dans l’industrie depuis 11 ans et dirige une équipe de neuf membres aujourd’hui. « La demande de services a beaucoup augmenté, et je pense que c’est en évaluant l’auto-présentation. Aujourd’hui, la femme veut se sentir mieux dans sa peau et veut profiter de la salle comme un endroit bienvenu avec des amis et de la famille », dit-il.

Le service le plus recherché dans son espace Restauration des cheveuxAvec des prix qui varient en fonction du type de cheveux de chaque client. La salle propose une coupe, un maquillage, des ongles, un massage corporel, un nettoyage de la peau et d’autres services dans la région.

Avec l’augmentation des prestataires de services, l’entrepreneur convient que la concurrence est féroce. « La compétition a beaucoup grandi, car surtout les femmes ont plus d’occasions de faire. Aujourd’hui, le plus de difficulté est de trouver un travail efficace, ce qui est toujours une pénurie dans ce domaine », explique Carla.

Pour faire face à ce défi, il fournit des cours professionnels. Répété le chemin qu’il a vécu, Carla offre aux collègues la possibilité de croissance. « J’ai commencé mon exercice dans un centre communautaire. Aujourd’hui, j’organise une formation à ceux qui veulent entrer sur ce marché. Je suis venu à Chauo Palo pour trouver plus de connaissances. Maintenant, en août, nous ouvrirons un autre type d’exercice », dit-il.

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Dia Poulan, propriétaire d’un salon de coiffure dans la capitale de Para’s Capital, partage l’idée de croissance. Il souligne que ces derniers temps, il y a eu une augmentation significative de la demande de services offerts à sa place et que l’expérience de soins masculins est très appréciée.

Les services les plus préférés de l’établissement comprennent la coupe de cheveux et la barbe, ainsi que les sourcils, la scellage des cheveux et l’hydratation. Les prix varient en fonction du profil capillaire de chaque client, mais la coupe moyenne est de 50 $, tandis que les cheveux et la barbe émergent pour 80 $. Les traitements capillaires sont de plus en plus recherchés: le coût de l’hydratation est de 50 $ et 200 $.

Dia voit la compétition croissante avec de bons yeux. « Cela fait partie du jeu et positif car il crée des améliorations pour le client final. Nous recherchons ici la qualité du service, la qualité du service, la qualité du service, le service, le service du service », dit-il.

En dépit du fait qu’il n’y a pas de confiance, l’homme d’affaires souligne le manque de Travail qualifié Est l’un des principaux défis. Il explique: « Le maintien d’une boutique barbare rentable est un défi constant, mais le plus grand obstacle est d’obtenir sans aucun doute un groupe vraiment qualifié. Les professionnels préparés sont toujours rares ».

Conseils pour les entrepreneurs sur le terrain, selon Séprey

Le département de beauté est l’un des plus fiables, mais le service de soutien aux micro et petites entreprises brésilien (SEPRE) souligne que les tendances nécessitent un produit et une attention. L’analyste Maria Consulo a énuméré sept stratégies principales pour se développer dans cette catégorie:

1. Service personnalisé – offrant des expériences qui respectent le style et la diversité des clients;
2. Stabilité – Utilisez des produits de responsabilité naturelle et sociale;
3. L’équilibre numérique et les réseaux de commerce électronique sont actifs et se vendent en ligne;
4. Innovation – Renouveler les processus et créer des expériences uniques pour les clients;
5. Intelligence artificielle – Utilisez des outils pour aider le service et la recommandation des produits;
6. Focus sur le bien-être dans les services axés sur l’autodéfense et l’identité personnelle;
7. Exportation – Les petites entreprises brésiliennes sont déjà capables d’obtenir des marchés internationaux.

Le secteur des services est l’un des plus travaillant au Brésil aujourd’hui, ce qui est préféré par l’environnement de chômage et l’augmentation. Selon l’IPGE, le taux de chômage s’est terminé en mai 6,2%, le taux le plus bas pour la première période de 2012. Cette coordination crée les nouvelles possibilités de consommation et de revenu et d’autonomie.