Les dirigeants d’Apple envisagent d’obtenir plus de compétences et de donner au moteur de recherche basé sur l’IA à l’avenir. Bloomberg. Adrian Perika, chef des liens et acquisitions d’Apple, aurait déjà parlé de l’idée avec le SVP Eddie Qua, et les meilleurs décideurs de la société arrivent à ses initiatives d’IA. Cependant, c’est les étapes initiales: Apple n’est pas encore confus à propos d’une tentative, et les discours internes ne conduisent même pas à une offre appropriée.
Les dirigeants auraient discuté d’une alternative, au lieu d’acheter directement la confusion, au lieu de l’entreprise d’IA. Dans tous les cas, l’idée est de créer un moteur de recherche d’IA confus et d’intégrer la technologie de confusion avec Syri. Bien qu’Apple n’ait pas encore fait une offre appropriée, Bloomberg Cela suggère qu’il a été confondu plusieurs fois au cours des derniers mois.
En mai, signal Révélé Apple a discuté d’une coordination de safari avec confusion lorsque la recherche continue de Google était en position de cas désespéré. En raison de l’accord à long terme d’Apple avec Google, il a pris la position de la file d’attente, faisant défaut son moteur de recherche sur l’iPhone. (À son tour, Apple Obtient des milliards de dollars par an .
L’achat d’Apple pour terminer son fédéral avec Google permettra à l’entreprise de créer plus facilement un moteur de recherche basé sur l’IA. De plus, en ce qui concerne l’intelligence artificielle, l’entreprise permettra à d’autres entreprises de saisir les compétences. Apple, comme Meta, fait le dépistage des nouvelles compétences en IA. Bloomberg La société d’IA affirme que l’embauche de Daniel Cross, fondatrice de Safe Super Intelligence Inc. est en concurrence avec le propriétaire de Facebook. Il semble que l’entreprise ait besoin d’aide pour publier des fonctionnalités d’IA que ses utilisateurs souhaitent fournir. Il y a quelques mois, par exemple, Apple Déploiement retardé Le SRI le plus puissant qui était le principal élément de son argumental d’origine pour Apple Intelligence.
