Changement de vente au détail: façons dont les entrepreneurs peuvent suivre la tendance.

petit vente au détail Faire face au défi tous les jours, de la difficulté de maintenance Des flux de trésorerie jusqu’à Concurrence féroce avec de gros réseaux et E -Commerce– Ces douleurs sont souvent invisibles pour les yeux des consommateurs. Il a besoin de la flexibilité de la création et des stratégies bien prescrites pour maintenir l’entreprise. Durable–

Obtenez ce suivi S’orienter Le visage du problème commun avec le secteur indispensable

L’effort pour scanner l’opération en fonction de la proposition de divers produits, des méthodes d’achat et de paiement, comment maintenir la compétitivité et maintenir pertinent et mettre à jour au milieu d’un grand nombre de changements industriels.

J’ai trouvé la douleur principale du secteur et comment résoudre le problème sous l’expert

Il n’y a aucun moyen d’entrer dans le monde numérique.

Compétition pour Conversion numérique Combiné avec un petit détail pendant longtemps, avec le déclenchement d’épidémie et de changements numériques spécifiés pendant cette période, le rythme est plus rapide, forçant le commerce. (Physique ou numérique) utilise des méthodes de pratique qui se renforcent – et en même temps pour accélérer les étapes pour terminer la conversion numérique.

Cependant, atteindre ce niveau est toujours un obstacle à de nombreux détaillants. De l’enquête par FGV (Fondation Getúlio Vargas) E Sabre30% des petits détaillants du pays n’ont pas été convertis en numérique, c’est-à-dire qu’ils n’ont pas de site Web, n’utilisent pas les réseaux sociaux ou n’incluent pas certains types de marchés.

Les restrictions financières et technologiques nécessitent qu’elles soient un obstacle au processus et à de nombreux entrepreneurs, se terminant par les outils et l’empiètement sur le marché par le coût et l’ignorance des règles commerciales et des changements liés à E -Commerce–

Deuxième Hiver tiagoDirecteur du succès du client de la plate-forme E-Commerce DollarPlus que les limites de la technologie, la compréhension de ce qui signifie la conversion en activité numérique a stimulé les retards.

« Il n’est pas lié aux ventes en ligne. La conversion numérique nécessite une nouvelle réflexion. Des processus internes, de meilleures opérations, un service plus efficace et le suivi du comportement des consommateurs plus rapidement. C’est un parcours stratégique – pas seulement des problèmes technologiques », a-t-il déclaré.

Pas suffisamment de ventes de scan en modifiant le comportement des consommateurs, il est important que les détaillants soient conscients des principales tendances qui émouvent le secteur des entreprises.

Parmi eux, l’hiver se concentre sur la vente par les réseaux sociaux en ligne. Utilisation de l’IA (intelligence artificielle) pour personnaliser l’expérience d’intégration entre les canaux physiques et numériques et la diversité des paiements.

Une entreprise qui se soucie de ce mouvement comprend l’importance de chaque personne pour maintenir la compétitivité à long terme.

« Pour les petits détaillants, surveiller ces changements et s’adapter à leur réalité dans la pratique et les stratégies peut faire toutes les différences », a-t-il conclu.

Quelle est la solution?

Pour les entreprises qui souhaitent surmonter ces obstacles, la première étape pour protéger l’hiver est d’avoir une vision holistique de la période commerciale actuelle et de l’endroit où les goulots d’étranglement des opérations sont facilement résolus à l’aide de la technologie pour rechercher ce scan.

« L’idéal est un nouveau test de petits outils, suivant les résultats et se développant en continu. » Il recommande.

Depuis la porte, il est nécessaire de comprendre comment la technologie peut aider à la croissance des entreprises, au travail automatique et au travail répété pour cet hiver, indiquant l’utilisation d’outils qui aident à suivre l’efficacité du contrôle du temps et à combiner les domaines ensemble.

Paiement moderne

de Coût élevé Être un médium avoir Dépendance à l’égard de nombreux fournisseurs E Calendrier de paiement et de réceptionLes défis liés à l’univers du paiement des petits détaillants sont les plus diversifiés.

Les opérations qui ont une marge serrée et un manque d’indépendance empêchent également de nombreux entrepreneurs de créer une concurrence et une loyauté envers leurs clients.

Pour la compétitivité, un autre facteur affecte souvent l’efficacité de ces entreprises: une variété de méthodes de paiement proposées aux consommateurs de destination.

Par conséquent, lorsqu’ils parient avec d’excellents clients avec une variété d’options pour acheter des détaillants, ils sont prêts à sauter dans la concurrence. Lucas Chita, CRO (Officier des revenus) d’UmeFinTech qui présente des solutions de crédit aux petits clients

« La distribution de la diversité du paiement est un levier stratégique pour faire une véritable concurrence en offrant des options, telles que leur propre crédit, le paiement et les limitations suffisantes pour les consommateurs, les détaillants fournissent des profils différents, l’ajout de billets moyens et faciliter l’accès à la consommation », a-t-il déclaré.

UME agit dans le cadre des entrepreneurs qui souhaitent distribuer des options de paiement aux clients de destination ou aux niveaux moyens deviennent leurs propres prestataires de services financiers.

Selon les données de Chita au milieu des principales tendances qui sont fortes dans la région et qui mérite une attention particulière de la petite vente Financière intégréPaiement numérique et omnicanalité, Financier ouvert et Système automatique et en gestion financière–

« Des processus automatiques tels que l’analyse du crédit, le compromis et la collecte, augmentent l’efficacité et le temps de libération pour les décisions stratégiques. L’IA apporte des prédictions et un contrôle des risques », a-t-il déclaré.

Par Maria Clara Dias